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魯興勇
本站通訊員:魯興勇
中鐵十五局二公司

項目文化建設不是“面子工程”

—— ——魯興勇散文選登(90)

 
       在各大型國有企業(yè)對文化建設工作越來越重視的大趨勢下,基層項目文化建設已成為國有企業(yè)文化建設的新亮點。毫無疑問,這是一個令人可喜的現(xiàn)象,它說明了國有企業(yè)都在注重“內功”的修煉,在重視“企業(yè)管理的最高境界是文化管理”的理念。項目文化作為企業(yè)文化的延伸線和展現(xiàn)地,除了對外宣傳企業(yè)經營思想、對內鼓舞員工斗志外,還具有不可小視的廣告效應。
       但筆者發(fā)現(xiàn),一些大型企業(yè)的工程項目部在自己的院墻內外和樓道上到處布滿了各有特色的企業(yè)標志、企業(yè)精神、企業(yè)管理方針、企業(yè)成就等標語牌匾,宣傳圖畫。有的企業(yè)還印成冊子,人手一本,而且非常精美,但卻很少見召開專門的企業(yè)文化建設會議,去進行具體細致的文化建設標準化與項目工程建設實用性的部署。
       像這樣只重形式,不問效果的項目文化建設,明顯是擺花架子,各自標新立異,只做表面文章罷了,是純粹務虛不務實的“面子工程”。
       有些項目文化之所以成了 “面子工程”,與一些企業(yè)只注重項目文化的對外宣傳和廣告效應有關,沒有從國家工程建設實際需要出發(fā)來建設項目文化,究其根源,折射出的是企業(yè)本位思想突出。把企業(yè)文化建設當成了形象工程,盲目追求奢侈豪華,拋卻了文化底蘊,只空留下了形象的外表。
       任何事情,從形式做起,這沒有錯。但形式從來都是為內容服務的,目的是使內容變得更好。絕不能舍本逐末,為了形式而形式,為了文化而文化,只圖外觀漂亮,賞人耳目。把企業(yè)經營管理文化上墻,目的是為了讓員工把它記在心里,化為行動。如果我們只是把項目文化建設當成一件華麗的外衣,而不是真正地落實到日常施工生產管理當中,那就是華而不實,沒什么實際意義的花架子工程。項目文化建設不能只是掛在墻上的標語標牌,而是一種真心實意的企業(yè)經營管理思想和在施工生產過程中的實際行動。
       項目文化建設,應當以培育職工價值理念為根本,以群眾廣泛參與的文化創(chuàng)建活動和豐富多彩的文化產品為載體,要注重展現(xiàn)企業(yè)文化的“精、氣、神”。所謂的“精”,就是項目文化用語一要精準,二要精美,作到簡潔、鮮明、有特色。“氣”是指項目文化建設要因地制宜,如人穿衣戴帽,要合身得體才顯氣質、樸實、莊重、大氣。有“神”是有生命力的象征,作為一種文化,重厚、儒雅、有神韻是關鍵所在。
       項目文化建設向人展示的是一個單位群體的整體素質形象,讓人見文而知企業(yè)領導的儒商風范與人文氣息,徹底改變工程單位“亂臟差”的舊印象。項目文化的靈魂是和諧,實質是引導人性向善,在弘揚正氣、鼓舞士氣的同時,要注意入鄉(xiāng)隨俗,尊重當?shù)孛袼琢晳T。企業(yè)文化應是在潛移默化中熏陶而成,屬于企業(yè)軟實力范疇,不能單純用美觀漂亮來考量,要隱含有中華五千年文化史的深厚底蘊和儒家商業(yè)道德觀。讓內部職工能百看不厭,振奮精神,起到“內化于心、外化于行、固化于制”的效果。

(本文2011-09-07 發(fā)表于中國鐵路工程建設網
 
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