3月27日下午，中鐵七局武漢武九北綜合管廊三項目部組織全體員工學習集團公司“兩會”精神專題會議，并傳達了中國中鐵黨委書記、董事長張宗言向在武漢的中國中鐵員工和家屬表示的崇高敬意。

　　會上，項目黨支部書記雷立民對“兩會”的精神進行了傳達，認真學習集團公司2020年黨委工作報告《推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化，為把中鐵七局打造成為中國中鐵標桿企業(yè)而奮斗》，聚焦“黨建高質量引領發(fā)展高質量”總體思路，突出“轉觀念、穩(wěn)發(fā)展、高質量、強黨建”工作主線，緊緊抓住“八大有利條件”，著力解決“八大主要矛盾”，全面實施“六個堅定不移”工作舉措，企業(yè)改革發(fā)展黨建各項工作穩(wěn)健前行。學習集團公司2020年行政工作報告《樹雄心、補短板、強引領、新跨越，為早日建成中國中鐵標桿企業(yè)加緊奮斗》。回顧2019年工作，宣講2020年總體形勢和2020年總體要求及重點工作部署“堅持新發(fā)展理念，堅持高質量發(fā)展，堅持黨的領導”，以推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化為重點，突出“樹雄心、補短板、強引領、新跨越”工作主線，進一步增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，努力早日把中鐵七局打造成為中國中鐵標桿企業(yè)。

　　會上，雷立民根據2020年武九北綜合管廊三項目施工生產現狀對項目部全體員工提出以下要求：一是要以集團公司“兩會”精神為契機，圍繞項目管理主題，鎖定目標，找準差距，學習先進，補齊短板，促進提升，破解難題，把“兩會”精神落到實處。二是要提高項目部員工的政治站位，擔起責任抓落實，統籌謀劃抓協調，穩(wěn)扎穩(wěn)打保節(jié)點，全力以赴確保完成武九北綜合管廊三項目部2020年度施工生產目標。三是要加強作風建設，打造剛性執(zhí)行力，強化全員服務意識，及時解決現場實際問題，堅持做到全方位協調到位。全過程監(jiān)控現場管理。堅持零容忍問責。四是營造出濃厚的學習氛圍，全面提高員工隊伍素質，塑造中鐵七局武漢公司品牌形象。五是發(fā)揚“嚴”于律己、精“細”入微、踏“實”苦干、“敢”于擔當、“快”捷敏銳、嚴管細標實干，實現降本增效，用新思想、新意志創(chuàng)造管廊三項目管理新業(yè)績。六是要堅持和諧建設，營造和諧施工環(huán)境，加快施工進度。七是營造團結高效的管理團隊，真正在思想上同心，工作上同臺，行動上一致，在項目施工中產生凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產力。