編者按：今年集團(tuán)公司網(wǎng)站先后推出了鐵字號(hào)團(tuán)隊(duì)、品牌項(xiàng)目、工程公司王牌秀，這些優(yōu)秀欄目的推送，是集團(tuán)公司上下全面深化改革、打造“品質(zhì)鐵建”、推進(jìn)“海優(yōu)先”戰(zhàn)略的布署加油站，是落實(shí)集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署、實(shí)現(xiàn)規(guī)模提速品質(zhì)提升、努力進(jìn)軍股份公司先進(jìn)企業(yè)的助推器。而遠(yuǎn)在云南邊陲的五公司臨清項(xiàng)目的全體參加者們，用青春和汗水在青山綠水間書寫著不一樣的青春。面對(duì)困難，依然選擇了堅(jiān)守，選擇了堅(jiān)持，建品質(zhì)工程融入了他們的魂魄里，轉(zhuǎn)身于崇山峻嶺揮灑滿身的淋漓，在抬頭即可觸及藍(lán)天額頭的工地上以鋼筋水泥的力度表述生命的深度，為全力打造品質(zhì)工程貢獻(xiàn)著智慧與力量。

　　七彩云南，邊疆臨清。請(qǐng)跟隨筆者去臨清項(xiàng)目觸摸七彩云南、品味鐵建文化、感受品質(zhì)鐵建。今天推出的是趙純杰的作品：《細(xì)針織安全 密線保質(zhì)量》

　　
         

夜已深，在十五局五公司臨清高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人文亮亮還在挑燈夜戰(zhàn)，一條條查看安全質(zhì)量日?qǐng)?bào)情況。截至7月20日，臨清項(xiàng)目安全施工760天，數(shù)據(jù)是枯燥的，但透過(guò)這些數(shù)字，折射出臨清項(xiàng)目始終把全質(zhì)量放在首位，對(duì)參戰(zhàn)員工高度負(fù)責(zé)的情懷，也在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了齊抓共管的整體格局。

　　“安全質(zhì)量紅線是企業(yè)的生命線。”這句話對(duì)于五公司臨清高速項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)更具有特殊的意義。項(xiàng)目部地處云南省臨滄市耿馬傣族佤族自治縣勐撒鎮(zhèn)，距離中緬邊境只有80公里，加上項(xiàng)目地處川、藏、云、貴、緬“歹”字形構(gòu)造帶，地殼活動(dòng)頻繁，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。無(wú)論是安全還是質(zhì)量，一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)不到位，都有可能給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)很大的影響。開工以來(lái)，項(xiàng)目部始終以“針尖上打擂臺(tái)”的精細(xì)抓實(shí)安全質(zhì)量工作。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。臨清項(xiàng)目抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，引導(dǎo)“最大多數(shù)”，構(gòu)建了一張橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，擰緊安全責(zé)任的“總閥門”。

　　
員工安危——事無(wú)巨細(xì)

　　“項(xiàng)目的每一位員工都是家庭的頂梁柱，我們要讓他們健健康康來(lái)，平平安安回家。”

　　每次工程例會(huì)上，黨支部書記杜海波總不忘強(qiáng)調(diào)員工的安全。項(xiàng)目部地處中緬邊境線，當(dāng)?shù)刂贫?、販毒事件頻發(fā)，特別是在潑水節(jié)、端午、中秋、過(guò)年等特殊節(jié)日，周邊社會(huì)人員成分復(fù)雜，打架斗毆時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目部參建人員的人生安全，成為掛在杜海波心頭的頭等大事。

　　為了員工的安全，項(xiàng)目部可謂是事無(wú)巨細(xì)。每天晚上都要檢查人員是否都回到項(xiàng)目部，確保“一位都不能少”，員工牙膏、洗發(fā)液、沐浴露等生活用品，統(tǒng)一由辦公室采購(gòu)。對(duì)于確實(shí)需要親自采購(gòu)私人物品的，項(xiàng)目部綜合辦公室會(huì)在每個(gè)周末的同一時(shí)段安排車輛供大家外出采購(gòu)，并要求大家結(jié)伴同行，盡量減少參建人員與當(dāng)?shù)亻e雜人員的接觸。只要一有空閑，黨支部書記杜海波就會(huì)組織綜合辦、測(cè)量班、工程部等部門的業(yè)務(wù)主管到當(dāng)?shù)毓簿帧f(xié)調(diào)辦、縣委、村委等政府部門進(jìn)行走訪，并抓住三八節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、潑水節(jié)等節(jié)日開展企地聯(lián)誼活動(dòng)，打造施工現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C氛圍。通過(guò)活動(dòng)，使員工更深入的了解到當(dāng)?shù)亓?xí)俗或忌諱的內(nèi)容，增加參建人員面對(duì)特殊習(xí)俗的應(yīng)對(duì)能力。

　　在管住“出口”的同時(shí)，項(xiàng)目部時(shí)時(shí)把活躍員工生活，為員工“減壓”放在重要位置，設(shè)置籃球場(chǎng)和臺(tái)球室、乒乓球室，通過(guò)多樣化的活動(dòng)放松心情，身心愉悅，并專門尋找廚藝較好的廚師，保證每天飯菜豐富多樣，味道鮮美，讓職工體驗(yàn)到家的溫暖，保證員工在特殊環(huán)境下“安于家中”，施工以來(lái)項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)大小人身安全故事故。

　

　過(guò)程管控——步步精心

　　臨清項(xiàng)目工程包括隧道、橋梁、路基。特別是隧道工程，長(zhǎng)度大、圍巖變化大、存在溶洞、結(jié)構(gòu)破碎帶等特殊地質(zhì)，施工過(guò)程中存在較多的安全質(zhì)量隱患。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，項(xiàng)目部確定了“排查全天侯，360度無(wú)死角”的思路，專門制定隱患排查與治理制度，由項(xiàng)目部安全部和質(zhì)檢部針對(duì)施工過(guò)程中環(huán)境的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，技術(shù)的不安全操作等每日進(jìn)行日常排查，發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)隱患整改通知單，明確整改措施及整改期限，由工區(qū)長(zhǎng)督促責(zé)任施工班組進(jìn)行整改。每周一召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)周例會(huì)，對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)，分析現(xiàn)場(chǎng)存在隱患產(chǎn)生的原因，明確下步施工中需要注意的事項(xiàng)，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃與管控措施。每月月底由項(xiàng)目部班子成員帶隊(duì)，各部門共同參與，對(duì)本月現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行復(fù)查，逾期未整改的將由項(xiàng)目部發(fā)文對(duì)責(zé)任施工班組進(jìn)行違約處理，必要時(shí)停工整頓并邀約其施工班組所在公司法人。通過(guò)制度督促施工班組規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)隱患積極整改。進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，提升監(jiān)管能力，健全責(zé)任體系，落實(shí)管理責(zé)任，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，為項(xiàng)目發(fā)展提供安全保障。

　　樣板指路——首件先行

　　臨清項(xiàng)目技術(shù)人員在本項(xiàng)目以前多從事橋梁路基工程施工，對(duì)于隧道施工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，但項(xiàng)目部并沒有因此放低對(duì)自己的要求。項(xiàng)目部全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，多角度、全方位做好新修改的《安全生產(chǎn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的宣傳普及工作，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，在全項(xiàng)目營(yíng)造了濃厚的“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的良好氛圍。

　　“有短板，我們就把它變長(zhǎng)板。”

　　技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃列出來(lái)了，每周一次的技術(shù)交流會(huì)開起來(lái)了，等到正式開工，對(duì)于各個(gè)工序的質(zhì)量通病以及預(yù)控措施等大家已經(jīng)成竹在胸。

　　人員的素質(zhì)跟上來(lái)了，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求成為質(zhì)量工作的共識(shí)。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程中選擇第一個(gè)施工項(xiàng)目作為首件工程，并將首件工程中的每一個(gè)工序作為首件工序，對(duì)每一道工序制定作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝方案，按照嚴(yán)格程序進(jìn)行策劃、修正、實(shí)施、驗(yàn)證總結(jié)，成熟后進(jìn)行推廣實(shí)施。

　　“通過(guò)首件工程的施工，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出施工中存在的不足之處，并加以整改總結(jié)，形成一套比較完善的施工工藝，對(duì)后續(xù)施工能起到很好的指導(dǎo)作用。”

　　談及首件工程的效果，文亮亮深有體會(huì)。

　　項(xiàng)目部芒枕隧道多屬Ⅲ級(jí)圍巖，對(duì)光面爆破平整度要求較高，隧道圍巖有典型的喀斯特地貌特征，圍巖易破碎、溶洞較多。剛開始光面爆破效果不好導(dǎo)致初期支護(hù)平整度差。為了提高光面爆破殘眼率，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員實(shí)行跟班作業(yè)制，通過(guò)調(diào)整炮眼間距、裝藥量等方法。期間項(xiàng)目部還引進(jìn)聚能管光面爆破新工藝進(jìn)行爆破施工。該工藝不僅能提高隧道光爆效果，還有節(jié)省每循環(huán)施工時(shí)間、節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn)。目前，經(jīng)過(guò)幾次測(cè)試與調(diào)整，芒枕隧道光爆效果明顯提高，炮眼殘留率達(dá)到90%。而在這不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，隧道光爆效果不斷提高，對(duì)后續(xù)施工借鑒作用意義重大。

　　通過(guò)全面推行首件工程認(rèn)可制，以首件工程樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，不僅提高了項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，也創(chuàng)造更多的精品工程，因?yàn)榘踩|(zhì)量合格達(dá)標(biāo)，就在今年4月，云南臨清高速公路建設(shè)指揮部在馬家寨隧道出口舉行了質(zhì)量、安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

　　(中鐵十五局集團(tuán)五公司黨委辦公室(宣傳部)趙純杰)