7月1日上午，中鐵十一局二公司總經(jīng)理?xiàng)畋?、路面管理中心常?wù)副經(jīng)理丁永全、公司人力資源部陳紅杰、發(fā)展規(guī)劃部吳志祥一行蒞臨廣東省東莞市莞惠公路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

　　在項(xiàng)目經(jīng)理李峰的陪同下對(duì)莞惠項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo)，從標(biāo)頭到標(biāo)尾，詳細(xì)查看了各施工點(diǎn)的施工情況，隨后組織項(xiàng)目職工做了自我介紹并匯報(bào)了自身工作情況，總經(jīng)理?xiàng)畋诼犎×寺毠兊慕榻B后，對(duì)項(xiàng)目從上場至今的工作給予了肯定，對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行了分析，為項(xiàng)目重新進(jìn)行了定位，提出了新的目標(biāo)。

　　路面管理中心常務(wù)副經(jīng)理丁永全根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)展及特點(diǎn)，提出了對(duì)安全管理工作要求：一是現(xiàn)場安全防護(hù)要增加軟防護(hù)(防撞桶)，交叉路口等關(guān)鍵處的警示牌、限速牌等防護(hù)的加密布置并設(shè)置后留取影像資料;二是全線施工車流量大，施工段落適當(dāng)安裝監(jiān)控設(shè)備。

　　最后公司總經(jīng)理?xiàng)畋鴱?qiáng)調(diào)：項(xiàng)目一定要堅(jiān)持項(xiàng)目優(yōu)秀的管理措施，要做到方案先行，預(yù)控在先;溝通協(xié)調(diào)，軟化環(huán)境;合理組織，流水作業(yè);抓住重點(diǎn)，逐一突破;安全第一，應(yīng)急處置，保證質(zhì)量，打造標(biāo)桿;二次經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)盈利;加強(qiáng)培訓(xùn)，打造團(tuán)隊(duì);以干促攬，擴(kuò)展市場;人才培養(yǎng)，為公司多輸送人才。

　　不忘初心，牢記使命，辦法總比困難多，“人人為項(xiàng)目，項(xiàng)目為人人”，相信在此次檢查指導(dǎo)下，莞惠的明天會(huì)更好!

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