城市建設(shè)分公司從完善制度、強化教育、落實責任、防控風險入手，全方位、多層次加強黨風廉政建設(shè)。

　　一是全面完善制度，相繼制定了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”實施意見》等6項制度、辦法，對各級領(lǐng)導班子成員抓黨風廉政建設(shè)工作進行了責任分工，實行了紀委委員聯(lián)系重點項目抓黨風廉政建設(shè)制度，每年分公司黨委與各單位黨組織、各單位黨組織與領(lǐng)導班子成員和部門負責人都層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，東海島項目部還與勞務(wù)協(xié)作隊伍簽訂了責任書，實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)全覆蓋。

　　二是加大宣傳教育力度，通過學習各級領(lǐng)導重要講話、每季度黨課和中心組學習、不定期發(fā)放廉政書籍、觀看警示教育片，通過開展“企檢共建”、 “廉政談話”、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座、參觀廉政教育基地、黨風廉政建設(shè)宣傳月、《“前車之鑒、引以為戒”警示教育》等系列活動，進一步增強了各級領(lǐng)導抓黨風廉政建設(shè)的責任意識和遵紀守規(guī)的廉政從業(yè)意識。

　　三是全面落實機關(guān)部門黨風廉政建設(shè)主體責任。在分公司每半年召開的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會上，機關(guān)各部門在會上都要作履行主體責任情況匯報，對存在的問題及時制訂相應(yīng)的整改措施，并在下一次的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會上進行通報，同時將各部門廉潔從業(yè)教育和廉政風險防控措施落實情況與“五型機關(guān)”考核和績效兌現(xiàn)掛鉤。

　　四是持之以恒防控“四風”。分公司在制定《節(jié)日期間深入落實中央“八項規(guī)定”》制度的同時，每逢重要節(jié)日分公司紀委都要下發(fā)防控“四風”反彈的通知，同時利用分公司紀委監(jiān)察網(wǎng)給大家編發(fā)廉潔過節(jié)警語，并對重要崗位人員進行重點防控。

　　五是搞好廉政責任和風險防控交底。對項目部黨風廉政建設(shè)和廉政風險防控工作進行了交底，針對項目八個重點廉政風險源制定了相應(yīng)的防控措施，進一步促進了項目部抓黨風廉政建設(shè)“六項”內(nèi)容和“八項”責任的全面落實。

　　六是認真執(zhí)行“一書兩協(xié)議”制度，項目領(lǐng)導班子成員和部門負責人都結(jié)合自身崗位職責手寫廉潔從業(yè)承諾書，并在項目公開欄進行“亮諾”，以接受職工群眾監(jiān)督，分公司紀委還建立了中層干部廉政活頁夾檔案，分公司所屬各項目部分別與勞務(wù)協(xié)作隊伍和材料供應(yīng)商簽訂了《廉潔工程共建協(xié)議書》，進一步規(guī)范項目管理人員和勞務(wù)隊及供貨商的日常工作行為，防控一些采取不正當手段獲取不正當利益現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七是堅持履責測評和檢查考核力度。每年職代會期間，分公司都要組織職工代表對分公司領(lǐng)導班子及成員履行黨風廉政建設(shè)責任和廉潔自律情況進行測評，每年年底分公司都要對項目黨風廉政建設(shè)情況進行檢查考核，對履行黨風廉政建設(shè)責任制不力的黨組織及時進行通報和限期整改，并將考核情況與項目領(lǐng)導班子成員年終績效兌現(xiàn)掛鉤，確保了分公司黨風廉政建設(shè)責任制在各層級的全面有效落實。