烏魯木齊訊（通訊員 朱新雨）為近日，昆侖咨詢管理集團為期6天的分公司經理、副經理及新提拔干部專題培訓班圓滿落幕。本次培訓聚焦“戰(zhàn)略落地、管理升級、能力提升、作風錘煉”四大目標，覆蓋集團公司70余名核心管理人員，通過理論授課、案例研討、實踐演練等多元形式，為干部隊伍“充電賦能”，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。
       開班式上昆侖咨詢管理集團黨委副書記、副董事長、總經理張軍向培訓班開班表示祝賀，并作以下幾點要求，一是高度重視，充分認識舉辦本次培訓的目的意義；二是加強學習是實現公司發(fā)展規(guī)劃和實現遠景目標的需要；三是不斷學習是錘煉提升自己的重要途徑；四是保持謙虛謹慎的態(tài)度，做到遵規(guī)守紀。
       在戰(zhàn)略落地層面，集團公司黨委書記、董事長蘇霽由黨中央決策部署出發(fā)，深入解讀新時代黨的治疆方略，延伸至兵地融合發(fā)展格局，結合新時代國有企業(yè)肩負的責任與擔當，從未來轉型升級的多個角度，全方位闡釋了集團公司未來的發(fā)展思路與戰(zhàn)略方向。
       于管理升級維度，邀請到央企、高校、各領域專家，從智慧運維平臺、建筑行業(yè)發(fā)展與產業(yè)轉型趨勢、數字營銷與品牌管理、分公司經營管理思路、全過程工程咨詢業(yè)務等多方面進行授課，為集團在行業(yè)變革中找準方向提供參考，拓寬學員的業(yè)務視野，提升干部們的風險防控與業(yè)務拓展能力。
       在能力提升板塊，邀請兵團黨委黨校資深專家，圍繞提高領導干部抓落實能力展開專題培訓，通過理論與案例深度融合的方式，為干部們提供了高效執(zhí)行的思路與策略。同時，開設 “分公司預算管理與成本管控” 課程，深入剖析預算管理與成本控制要點，傳授實用的財務管理技巧與成本控制方法，助力干部們提升經濟管理能力。此外，集團還安排專業(yè)人士對四項工程進行詳細解讀，讓干部們清晰了解集團重點項目規(guī)劃與發(fā)展方向。并開展法務培訓，聚焦兩金清收操作實務，增強干部們的法律意識與風險防范能力 。
       在作風錘煉方面，組織邀請黨校資深專家深入解讀兵團的歷史與精神，幫助學員深刻領會兵團的使命與價值觀，以兵團精神為指引，強化執(zhí)行力建設，激發(fā)學員攻堅克難的昂揚斗志。同時，還開設黨風廉政建設課程，通過對廉政準則、紀律要求等內容的系統(tǒng)講解，不斷強化干部的廉潔自律意識，致力于營造風清氣正的工作環(huán)境 。
       未來，昆侖咨詢管理集團將繼續(xù)加強干部隊伍建設，開展更多高質量的培訓活動，為集團在新時代的發(fā)展征程中打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的干部隊伍，助力集團向著更高目標奮勇前行。