近日中鐵二十三局集團第二工程公司哈爾濱瑞達(dá)水泥制品有限責(zé)任公司又傳喜訊,物資采購工作效果顯著,通過一個月的緊張工作,通過多次招標(biāo)和談判,使得軌枕原材采購成本與去年同比下降14.4%,每立米混凝土成本同比下降71.49元,每根Ⅲa型軌枕成本同比下降13.71元,預(yù)計全年可節(jié)約成本300余萬元。
哈爾濱地區(qū)水泥價格受水泥廠聯(lián)合體平臺定價的影響,一直居高不下。為了打破水泥定價受賣方市場左右的限制、降低水泥價格,瑞達(dá)公司多次走訪了哈爾濱地區(qū)全部水泥廠,與生產(chǎn)廠家反復(fù)談判,最終拿到了一個比市場價低60元每噸的價格,并保價至5月31日的供貨合同,不但打破了價格保護(hù),更使得瑞達(dá)公司水泥采購成本同比下降高達(dá)29.27%,僅此一項全年節(jié)約材料采購費用約為100萬元。也為今后長期合作打下了良好基礎(chǔ)。
哈爾濱瑞達(dá)公司軌枕生產(chǎn)碎石一直使用反擊破碎石,經(jīng)市場調(diào)查反擊破碎石與鄂破碎石的價差極大。為了降低軌枕的生產(chǎn)成本,瑞達(dá)公司充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化原材組合,組織技術(shù)人員多次去采石場調(diào)查、摸底、并對不同的山體進(jìn)行了大量取樣,經(jīng)過試驗室四十余批次的配合比組合試驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,終于使用了鄂破碎石代替了原有反擊破碎石,使得碎石采購成本大幅下降。據(jù)了解5-10、10-20碎石價格同比下降達(dá)32.65%、30.1%,此項預(yù)計全年降低采購成本120余萬元。
螺旋肋鋼絲在軌枕生產(chǎn)中占用原材料采購成本高,受需要墊付金額較大影響,螺旋肋鋼絲合格供方僅有兩家。經(jīng)過瑞達(dá)公司的不懈努力,多方尋找潛在供貨方,使得瑞達(dá)公司螺旋肋鋼絲合格供方增加到3家,并使得總墊付資金總額不少于1100萬元,使得瑞達(dá)公司全年的資金壓力得到了大幅緩解,同時螺旋肋鋼絲簽約合同單價同比下降了5.75%,此項預(yù)計節(jié)約成本80余萬元。
成績的背后是瑞達(dá)人不懈的努力和辛勤的付出。成本管理工作從頭抓起,從點滴做起,使嚴(yán)細(xì)管理、降本增效不只是口號,而更要落到實處。瑞達(dá)人用自己行動餞行“項目管理效益年”宗旨 ,相信瑞達(dá)人2019年一定會交出一份優(yōu)異的答卷 。
哈爾濱地區(qū)水泥價格受水泥廠聯(lián)合體平臺定價的影響,一直居高不下。為了打破水泥定價受賣方市場左右的限制、降低水泥價格,瑞達(dá)公司多次走訪了哈爾濱地區(qū)全部水泥廠,與生產(chǎn)廠家反復(fù)談判,最終拿到了一個比市場價低60元每噸的價格,并保價至5月31日的供貨合同,不但打破了價格保護(hù),更使得瑞達(dá)公司水泥采購成本同比下降高達(dá)29.27%,僅此一項全年節(jié)約材料采購費用約為100萬元。也為今后長期合作打下了良好基礎(chǔ)。
哈爾濱瑞達(dá)公司軌枕生產(chǎn)碎石一直使用反擊破碎石,經(jīng)市場調(diào)查反擊破碎石與鄂破碎石的價差極大。為了降低軌枕的生產(chǎn)成本,瑞達(dá)公司充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化原材組合,組織技術(shù)人員多次去采石場調(diào)查、摸底、并對不同的山體進(jìn)行了大量取樣,經(jīng)過試驗室四十余批次的配合比組合試驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,終于使用了鄂破碎石代替了原有反擊破碎石,使得碎石采購成本大幅下降。據(jù)了解5-10、10-20碎石價格同比下降達(dá)32.65%、30.1%,此項預(yù)計全年降低采購成本120余萬元。
螺旋肋鋼絲在軌枕生產(chǎn)中占用原材料采購成本高,受需要墊付金額較大影響,螺旋肋鋼絲合格供方僅有兩家。經(jīng)過瑞達(dá)公司的不懈努力,多方尋找潛在供貨方,使得瑞達(dá)公司螺旋肋鋼絲合格供方增加到3家,并使得總墊付資金總額不少于1100萬元,使得瑞達(dá)公司全年的資金壓力得到了大幅緩解,同時螺旋肋鋼絲簽約合同單價同比下降了5.75%,此項預(yù)計節(jié)約成本80余萬元。
成績的背后是瑞達(dá)人不懈的努力和辛勤的付出。成本管理工作從頭抓起,從點滴做起,使嚴(yán)細(xì)管理、降本增效不只是口號,而更要落到實處。瑞達(dá)人用自己行動餞行“項目管理效益年”宗旨 ,相信瑞達(dá)人2019年一定會交出一份優(yōu)異的答卷 。
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