為完善人才培養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，近日八建公司組織人事部聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門成功組織了新入職員工轉(zhuǎn)正答辯考核會(huì)。本次答辯旨在全面評(píng)估新員工在試用期的表現(xiàn)，為優(yōu)秀人才的留任和培養(yǎng)提供重要依據(jù)。
答辯分為轉(zhuǎn)正述職和現(xiàn)場(chǎng)提問兩個(gè)環(huán)節(jié)。在述職環(huán)節(jié)，新員工系統(tǒng)總結(jié)了試用期內(nèi)的工作職責(zé)、任務(wù)完成情況、收獲心得及未來規(guī)劃；提問環(huán)節(jié)中，考評(píng)組圍繞工作實(shí)際進(jìn)行深入提問。由項(xiàng)目、部室及分管領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)審小組，從敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、圖文表達(dá)能力、組織紀(jì)律、工作效率及工作成果六個(gè)維度進(jìn)行了全面評(píng)估和綜合評(píng)分。
此次轉(zhuǎn)正答辯不僅為新員工提供了展示自我、總結(jié)提升的機(jī)會(huì)，更是公司人才評(píng)估體系的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)程序，既檢驗(yàn)了新員工的適崗能力，又促進(jìn)了上下級(jí)之間的深度交流，為公司人才梯隊(duì)的建設(shè)和人力資源的優(yōu)化配置奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)與評(píng)估機(jī)制，助力員工與企業(yè)共同成長。