烏魯木齊訊(通訊員 任振東)近日，市政路橋公司召開2025年上半年經(jīng)濟分析會，其中公司主要領(lǐng)導、三總師、各片區(qū)分管領(lǐng)導、各部室負責人、各項目負責人及項目領(lǐng)導班子參加會議。

　　會議回顧了上半年主要經(jīng)濟指標任務(wù)完成情況，聽取了各項目部上半年工作和當前重點工作推進情況匯報，對當前面臨的形勢進行具體分析，并安排部署下半年重點任務(wù)。動員廣大干部職工進一步堅定信心、加壓奮進，為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　以“講政治”為根本，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。堅持把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導作為重大政治原則擺在首位。認真學習、貫徹落實上級黨委各項決策部署，不斷引領(lǐng)全體黨員把講政治落實到具體工作中。狠抓干部職工理論學習，狠抓八項規(guī)定整改落實，狠抓監(jiān)督執(zhí)紀問責。

　　以“穩(wěn)增長”為核心，全力沖刺經(jīng)營目標。市場布局方面，要緊盯大項目落地，對南疆、北疆及疆外區(qū)域持續(xù)深耕。產(chǎn)業(yè)布局方面，要按照上級黨委戰(zhàn)略部署，擴大公路、市政以外的市場份額，重點在基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域發(fā)力。

　　以“促營收”為關(guān)鍵，加快推進項目建設(shè)。牢固樹立“工期即成本”的意識，大力開展勞動競賽，強化現(xiàn)場人員執(zhí)行力，加快創(chuàng)造產(chǎn)值;強化項目要素保障，把施工準備作為重點，嚴格做好現(xiàn)場管理;努力解決遺留問題，促進結(jié)算營收加快釋放;抓實安全生產(chǎn)管控。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，不斷提高本質(zhì)安全水平。

　　以“提效能”為宗旨，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)管理。持續(xù)加強結(jié)算工作，緊盯目標任務(wù)，想方設(shè)法壓實推進;持續(xù)優(yōu)化項目目標責任制，嚴格節(jié)點考核兌現(xiàn);持續(xù)加強風險管控，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

　　以“育動能”為目的，不斷增強創(chuàng)新能力。聚焦智能建造、綠色低碳、光伏一體化等發(fā)展前沿以及立項的科研課題，持續(xù)加大核心技術(shù)研發(fā)投入，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)，扎實踐行“技術(shù)創(chuàng)造價值”理念，爭取獲得更多的科技大獎以及優(yōu)等精品工程，使公司的品牌影響力更上一層樓。

　　會議要求，要緊盯市場開發(fā)全力拼簽約、快落地。要創(chuàng)新經(jīng)營思路，要聚焦重點區(qū)域，為客戶提供全方位服務(wù)，提升項目履約能力，拓展市場份額。要緊盯企業(yè)管理全力激活力、釋潛能。各部門根據(jù)公司發(fā)展需求和上級黨委要求，持續(xù)優(yōu)化管理流程，加強梯隊建設(shè)，不斷提升管理效率。扎實開展基礎(chǔ)管理提升行動，著力構(gòu)建支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)能力體系。要緊盯作風建設(shè)全力強黨性、筑根基。要高標準完成深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育各項任務(wù)，強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù)的日常監(jiān)督，督促領(lǐng)導班子和干部帶頭整改、以身作則，充分發(fā)揮對基層單位的指導、幫助作用，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實績實效。

　　會議強調(diào)新時代要有新的征程，新時代要有新的使命。我們要在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中不辱使命，帶頭奔跑。在奮力奔跑中彰顯新的擔當，展現(xiàn)新時代兵團路橋人努力奮進、積極向上的新姿態(tài)。我們要堅持一張藍圖干到底，一棒接著一棒跑的戰(zhàn)略定力，固底板、補短板、拉長板，以而今邁步從頭越的豪邁氣概，快馬加鞭勇爭先的奮斗精神，堅定信心、埋頭苦干、只爭朝夕、不負韶華，再創(chuàng)佳績，為公司奮力譜寫新時代追趕超越新篇章再做貢獻!