烏魯木齊訊（通訊員 張立賢）為鞏固中央八項規(guī)定精神學習教育成果，連日來，新疆兵團建工城建集團安裝公司聚焦作風建設(shè)領(lǐng)域的痛點難點問題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神掀起全面整改熱潮。通過精準施策化解發(fā)展中的現(xiàn)實阻礙，將作風建設(shè)成效切實轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的強大引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。?

直面短板，精準排查作風梗阻。通過深入調(diào)研摸排，精準識別出影響發(fā)展質(zhì)效的作風頑疾。部分科室存在信息傳遞不夠及時、任務(wù)推進銜接不夠緊密等現(xiàn)象；部分資料匯總整理進度有待加快，個別管理人員審核把關(guān)的嚴謹性需持續(xù)增強；在目標成本錄入、合同簽訂、工程結(jié)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對接溝通的主動性不足，成為影響工作效率的突出梗阻。

靶向施治，構(gòu)建閉環(huán)整改體系。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)，將作風建設(shè)融入實際工作，以“遇強則強”的拼搏精神推動整改。通過專題黨課、案例警示教育等形式筑牢思想防線，把紀律要求轉(zhuǎn)化為日常工作準則；建立科室聯(lián)動響應機制，打通業(yè)務(wù)銜接堵點，確保指令傳達無衰減、執(zhí)行無偏差；針對成本管控、合同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域制定優(yōu)化方案，簡化審批流程，提升業(yè)務(wù)辦理時效；完善績效考核體系，將作風表現(xiàn)與獎懲機制掛鉤，形成“干好干壞不一樣”的鮮明導向，推動作風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。?

長效發(fā)力，持久筑牢發(fā)展根基。作風建設(shè)非一日之功，堅持以“釘釘子”精神抓常抓長。壓實各級管理者第一責任，通過常態(tài)化監(jiān)督檢查確保整改措施落地見效。以久久為功的韌勁，持續(xù)鍛造政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的職工隊伍，為公司行穩(wěn)致遠注入持久動力，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)步前行。