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新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)北新建筑公司召開制度宣貫會(huì) 推動(dòng)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階

烏魯木齊訊(通訊員 張偉)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,提高制度執(zhí)行力,近日,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)北新建筑公司召開制度宣貫會(huì),推動(dòng)管理再上新臺(tái)階。該公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及職工共計(jì)20余人參加。

會(huì)議通過圖文并茂的形式,對該公司制定、修訂的《印章管理制度》《考勤管理制度》《公務(wù)用車配置、使用管理辦法》《經(jīng)費(fèi)管理辦法》等多項(xiàng)制度進(jìn)行宣貫,詳細(xì)解讀了各項(xiàng)管理制度修訂背景、核心內(nèi)容及操作規(guī)范,為今后開展工作提供了具有針對性和可操作性的依據(jù)。“本次制度修訂不是推倒重來,而是優(yōu)化升級(jí)。”該公司主要領(lǐng)導(dǎo)在解讀時(shí)強(qiáng)調(diào),“新修訂的兩項(xiàng)制度是在去年制度框架基礎(chǔ)上,通過梳理一年來執(zhí)行過程中的實(shí)際問題,廣泛征集職工合理化建議,并嚴(yán)格對標(biāo)集團(tuán)最新管理要求而形成的。”為確保制度落地見效,該公司領(lǐng)導(dǎo)還提出了要持續(xù)學(xué)深悟透、嚴(yán)格執(zhí)行、動(dòng)態(tài)優(yōu)化等工作要求。

此次宣貫會(huì)通過“講清楚為什么改、說明白怎么用、定下來怎么管”的閉環(huán)宣貫?zāi)J剑行嵘烁刹柯毠さ囊?guī)矩意識(shí)和執(zhí)行能力。下一步,該公司將持續(xù)以制度建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)制度規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化的管理目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:杜曉言
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