“我們是一支心懷企業(yè)、崗位建功、智創(chuàng)未來的鋼鐵娘子軍！以柔性的智慧與剛性的擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)大商務(wù)管理方面為企業(yè)提能增效……”
6月12日，在中國中鐵工會女職工委員會四屆四次全委（擴(kuò)大）會議暨深化科技創(chuàng)新巾幗行動推進(jìn)會上，中鐵一局“見慧”女子班組獲“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號，中鐵一局建安公司西安建筑分公司工會主席蔣婷向參會人員分享“見慧”女子班組的成長故事。
這也是班組成立以來，這群默默無聞的女職工班組群體首次向外界揭開她們的神秘面紗。
在建筑施工領(lǐng)域多數(shù)是“男兒主賽場”的當(dāng)下，來自中鐵一局建安公司西安建筑分公司的33名女職工，以專業(yè)的素養(yǎng)和出色的工作能力書寫了崗位“爭先”的優(yōu)秀答卷。她們，用智慧和汗水守護(hù)著企業(yè)的發(fā)展脈搏，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！
今天，讓我們走進(jìn)她們的世界，一探她們?nèi)绾卧谄椒驳膷徫簧蠒鴮懗霾黄椒驳墓适?，找尋她們?ldquo;爭先”秘籍。
中鐵一局“見慧”女子班組成立于2023年，成員平均年齡35歲，因“見賢思齊，慧中秀外”得名。
班組下設(shè)3個小組，分別是以經(jīng)營開發(fā)部女職工為主的“見智”班組、以商務(wù)管理部女職工為主的“見妍”班組和以工程部女職工為主的“見齊”班組。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是“見智”班組的靈魂。
“在市場競爭異常激烈的大環(huán)境下，如何從眾多競爭對手中脫穎而出，團(tuán)隊(duì)配合的默契和一擊必中的決心缺一不可。”身為“見智”班組小組長的嚴(yán)萌說到。
快節(jié)奏、高效率、雷厲風(fēng)行是嚴(yán)萌一貫的工作作風(fēng)，同事們形容她，對工作一絲不茍，分析問題準(zhǔn)確到位，做標(biāo)書細(xì)致縝密。最讓班組其他女同事津津樂道的，是她能用自己的實(shí)際行動帶動感染她人，系牢班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的“同心結(jié)”。
2024年，分公司正在緊鑼密鼓地參與一項(xiàng)EPC項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
拿到招標(biāo)文件的嚴(yán)萌迅速組織班組召開專題會議，協(xié)調(diào)分工，制定策略，全員進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。
負(fù)責(zé)施技工作的趙珂性格活潑開朗，有著“拼命三娘”的別稱。她和其他幾個同事一起頂著近40℃的高溫，深入現(xiàn)場，勘察場地情況、了解拆遷需求、找尋臨水臨電接駁點(diǎn)、規(guī)劃場地道路……連日來的奔波不負(fù)眾望，趙珂和班組成員及時掌握了項(xiàng)目的一手信息，為成本測算工作提供了充分依據(jù)。
由于現(xiàn)有投標(biāo)資料無法滿足投標(biāo)測算需求，因此與設(shè)計(jì)院積極溝通就顯得尤為重要。負(fù)責(zé)報(bào)價工作的李怡敏與楊蕾一起抬上筆記本、打印機(jī)等辦公室設(shè)備前往設(shè)計(jì)院駐點(diǎn)對接。
畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院的楊蕾有一雙“慧眼”，大量數(shù)據(jù)對比測算從沒有出錯過。在投標(biāo)最后階段，面對不斷調(diào)整的數(shù)據(jù)，她更是精益求精，精心計(jì)算。她說：“要想把項(xiàng)目測算好，我們的工作容不得一點(diǎn)錯。”
經(jīng)過20天的努力，項(xiàng)目成功中標(biāo)！得到中標(biāo)的消息后，大家伙都高興的擁抱在了一起。
為了順應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，已經(jīng)手持4份注冊證書的嚴(yán)萌每年年初就早早做好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。工作之余，作為組長的她帶領(lǐng)班組成員扎實(shí)開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和理論知識水平。兩年來，班組中多名女同志相繼考取了一級建造師、造價工程師等注冊資格證書。
“我們創(chuàng)建了‘見慧班組’工作群，這個群不僅是大家的工作的‘指揮中心’，更是姐妹們情感的‘紐帶’。在這里，我們分享工作中的點(diǎn)滴，解決難題，互相鼓勵。”
“我們班組就是一個大家庭，只有團(tuán)結(jié)一心，才能把營銷工作越做越好。”嚴(yán)萌說。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年，在“見智”班組的努力下，已完成投標(biāo)項(xiàng)目達(dá)到109個，為企業(yè)多領(lǐng)域、多元化發(fā)展提供了“源動力”。
“厚臉皮”背后的“精打細(xì)算”。
“將專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，確保提高企業(yè)項(xiàng)目工程量精算效率和效益是成立‘見妍’班組的初衷，這也恰好與中國中鐵推行的大商務(wù)管理戰(zhàn)略這項(xiàng)改革高度契合。”蔣婷介紹。
“見妍”班組的11名成員都是從基層項(xiàng)目抽調(diào)上來的商務(wù)管理“精英”。成立初期，班組成員就定下了“優(yōu)攬、精管、細(xì)算、足收”的工作思路和宗旨。
“如果說優(yōu)攬、精管、細(xì)算是內(nèi)部工作，那么在與業(yè)主的變更索賠談判推進(jìn)企業(yè)資金顆粒歸倉過程中，就必須要有‘厚臉皮’，這對于女同志來說，充滿了挑戰(zhàn)和艱辛。”班組長張娟說到。
2023年，團(tuán)隊(duì)遇到一個因種種原因兩度停工的在建項(xiàng)目，各種費(fèi)用索賠問題接踵而至。此時，“見妍”女子班組成員臨危受命，負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠談判。
“這個項(xiàng)目肯定是一塊‘硬骨頭’，但是一旦有‘眉目’，就能為企業(yè)挽回可觀的損失。”張娟鼓舞大家。
大家相互鼓勵打氣，緊張投入到信息條款細(xì)節(jié)的梳理中，精心策劃解決辦法和談判策略，反復(fù)模擬推演，確保不遺漏任何一個細(xì)節(jié)。
“前期，因?yàn)榕c相關(guān)單位有過幾次簡單溝通，對方態(tài)度強(qiáng)硬，一直不肯松口。但我們不能消極等待，只能一邊繼續(xù)補(bǔ)充完善相關(guān)工程材料和佐證資料，一遍共同研究修改談判策略和思路，厚著臉皮來回磨。”項(xiàng)目清收工作負(fù)責(zé)人員安寧說到。
趙曉宇是安寧的最佳拍檔，也是該項(xiàng)目清收工作的主要負(fù)責(zé)人。為了能夠?qū)⒃擁?xiàng)工作盡快推進(jìn)，她們一遍又一遍梳理現(xiàn)有資料，收集有利信息，多次主動與相關(guān)各方推進(jìn)洽談。最終，經(jīng)過近3個月的調(diào)整、商談，相關(guān)單位被她們的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)而折服，同意調(diào)整措施費(fèi)用，成功簽訂了《關(guān)于停工的補(bǔ)償協(xié)議和調(diào)整合同收入的補(bǔ)充協(xié)議》。簽訂完補(bǔ)充合同的那刻，相關(guān)單位單位負(fù)責(zé)人向她們豎起大拇指，并說道：“你們中鐵一局這群女同志，太厲害了，這韌勁，佩服、佩服。”而這一協(xié)議的簽訂也為企業(yè)增加了數(shù)千萬元的效益。
為此，“見妍”班組被授予“2023年度中鐵一局商務(wù)管理先進(jìn)集體”?？粗鴴煸趬ι系臉s譽(yù)牌匾，班組的姐妹們打趣道：“只要‘臉皮厚’，沒有拿不下的項(xiàng)目啊。”
從2023年到如今，班組成員憑借著精打細(xì)算的真本事，為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)百萬，推動5個收尾項(xiàng)目完成竣工結(jié)算十多億元。
這一串串躍然紙上的沉甸甸的數(shù)據(jù)，正是“見妍”班組成員們用個人能力將技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益的完美詮釋！
精品工程背后的“幕后英雄”。
在機(jī)器轟鳴、焊花飛濺的工程建設(shè)一線之外，有一方“靜土”同樣至關(guān)重要---那就是工程資料室。
這里，是項(xiàng)目全生命周期的“數(shù)據(jù)倉庫”，是質(zhì)量追溯的“鐵證鏈條”，更是企業(yè)智慧沉淀的“神經(jīng)中樞”。
“見齊女子班組”的6成員們就在這方“凈土”中，以其十年如一日的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，將這份看似平凡的工作做到了極致，成為同事們交口稱贊的“幕后英雄”。
“見齊”班組長李鑫的常駐辦公室就是項(xiàng)目部的資料室。
干凈整潔是這里帶給人的第一印象。在這里，映入眼簾的是排列有序、標(biāo)簽清晰的檔案柜，是規(guī)整擺放的一份份圖紙、一張張表單、一份份驗(yàn)收記錄。
“找李鑫要資料，不僅效率高，而且保存的也非常好，就像進(jìn)了保險(xiǎn)箱一樣”項(xiàng)目技術(shù)員黨鵬說。
“我們這個小組的成員比較特殊，不像其他兩個班組能夠集中辦公，我們平時都分散在各項(xiàng)目的資料崗位上。在遇到移交工程資料遇到緊急或是其他特殊情況，才把大家伙迅速集中到一塊開展資料移交前的梳理查驗(yàn)工作”李鑫說到。
2023年10月，分公司在建的幾個收尾項(xiàng)目因不可抗因素導(dǎo)致竣工資料遲遲未能移交檔案館及建設(shè)單位。
為了防止因資料移交不及時對收尾項(xiàng)目清收清欠工作造成影響。班組長李鑫主動找到分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，接下這項(xiàng)任務(wù)。
“時間緊迫，幾個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更頻繁、部分資料缺失……每一個細(xì)節(jié)都是對我們‘見齊’班組成員的嚴(yán)峻考驗(yàn)。”李鑫說。
為此，大家在安排好各自崗位工作的同時，協(xié)調(diào)好時間集中“攻堅(jiān)”。
短時間內(nèi)資料量激增，必須科學(xué)分工，才能確保萬無一失。
班組里經(jīng)驗(yàn)豐富、年紀(jì)最長的馬麗提議采用“雙人交叉校核法”和“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)清單式管理”，確保每一份資料都經(jīng)過至少兩人、不同時間段的核對。
面對傳統(tǒng)資料管理效率低、易出錯、查詢難等問題，‘見齊’班組不甘于被動應(yīng)對，大家用還積極完善資料分類體系、建立信息共享溝通機(jī)制、定期更新審查資料……，經(jīng)過這次資料整理移交的考驗(yàn)，班組成員都對資料整理有了創(chuàng)新思路。
查規(guī)范、找依據(jù)、填表格、編目錄、掃描歸檔……經(jīng)過18天的通宵達(dá)旦，終于在11月3日的清晨，200余盒、300余冊的工程資料整理規(guī)范、裝訂整齊的擺放在集中辦公的大會議室桌面上等待移交。大家相視而笑，這場仗算是贏下來了！
“成立以來，我們一共參與了近20個項(xiàng)目的竣工資料移交工作，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，為了更好地完善工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理，我們在施工前就與各技術(shù)部門深度對接，明確資料生成節(jié)點(diǎn)、格式要求，變‘事后補(bǔ)’為‘事前控’，這樣就可以大大減少返工率，提升項(xiàng)目資料一次成優(yōu)率。”李鑫介紹說。
正如蔣婷在分享中所講的那樣，心懷企業(yè)、崗位建功、智創(chuàng)未來是“見慧”女子班組永遠(yuǎn)的追求；匠心、恒心、初心和決心，是她們深耕崗位，不斷創(chuàng)新的支撐；巾幗不讓須眉，在建筑施工領(lǐng)域的廣闊賽場上交出書寫崗位“爭先”答卷，是她們不斷努力，展現(xiàn)“她力量”的奮斗目標(biāo)。
相信，在新時代高質(zhì)量發(fā)展的征程上，中鐵一局“見慧”女子班組——這群扎根在建筑施工單位里的巾幗工匠，將會不斷以她們的忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫幕后守護(hù)者的精彩華章。