烏魯木齊訊(通訊員 白亞杰)新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第六工程公司持續(xù)強化上下“一盤棋”意識,圍繞重點工作,堅持問題導(dǎo)向,以“學(xué)習(xí)賦能、監(jiān)督護(hù)航、提升效能”為核心,完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化機制,為公司持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
學(xué)習(xí)貫徹,建好真抓實干“加油站”。定期召開支委會、集中學(xué)習(xí)會議等,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項理論知識、會議精神,從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、組織黨員集體學(xué)、黨員干部自主學(xué)3個層面入手,分層分類推進(jìn)學(xué)習(xí)宣貫,構(gòu)建覆蓋全員、形式多樣、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)機制,召開支委會7次、集中學(xué)習(xí)4次,制定集中學(xué)習(xí)計劃1份,黨員個人學(xué)習(xí)清單27份,引導(dǎo)黨員干部將理論學(xué)習(xí)融入日常工作實踐當(dāng)中,提高運用黨的基本理論解決實際問題能力,推動工作開展。
監(jiān)督檢查,堵嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)“風(fēng)險點”。該公司黨支部堅持問題導(dǎo)向,在“嚴(yán)抓作風(fēng)”上下大力氣,圍繞易發(fā)多發(fā)的作風(fēng)問題,組織財務(wù)科、經(jīng)營科、綜合辦公室及各項目部協(xié)同監(jiān)督,開展監(jiān)督檢查2次。將重點節(jié)日監(jiān)督與日常監(jiān)督相結(jié)合,召開節(jié)前警示教育4次,推送節(jié)日廉潔倡議書4封,開展節(jié)日期間專項監(jiān)督檢查4次。同時,堅決扛起巡察整改監(jiān)督責(zé)任,細(xì)化監(jiān)督檢查內(nèi)容,開展問題整改監(jiān)督2次,持續(xù)推進(jìn)巡察問題整改常態(tài)化。
抓好日常,打造優(yōu)化流程“倍增器”。該公司多途徑優(yōu)化流程管理,提高工作效率,統(tǒng)籌做好會議計劃管理,嚴(yán)格把控會議規(guī)模、頻次;嚴(yán)格遵從上級單位的各項規(guī)章制度,突出重點、把握關(guān)鍵,在合規(guī)審查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,精簡業(yè)務(wù)流程,提高辦結(jié)效率;強化問題跟蹤整改,建立問題整改銷號臺賬,逐項跟蹤推進(jìn),形成閉環(huán)監(jiān)督機制;同時嚴(yán)抓考勤紀(jì)律,完善考勤審批流程,根據(jù)不同層級人員特點,建立個性化審批流程,保障科學(xué)化、規(guī)范化,并建立考勤通報機制,通過規(guī)范辦事流程,切實轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
下一步,該公司黨支部將保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定,堅持問題導(dǎo)向,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神,馳而不息將作風(fēng)建設(shè)引向深入,始終保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
學(xué)習(xí)貫徹,建好真抓實干“加油站”。定期召開支委會、集中學(xué)習(xí)會議等,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項理論知識、會議精神,從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、組織黨員集體學(xué)、黨員干部自主學(xué)3個層面入手,分層分類推進(jìn)學(xué)習(xí)宣貫,構(gòu)建覆蓋全員、形式多樣、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)機制,召開支委會7次、集中學(xué)習(xí)4次,制定集中學(xué)習(xí)計劃1份,黨員個人學(xué)習(xí)清單27份,引導(dǎo)黨員干部將理論學(xué)習(xí)融入日常工作實踐當(dāng)中,提高運用黨的基本理論解決實際問題能力,推動工作開展。
監(jiān)督檢查,堵嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)“風(fēng)險點”。該公司黨支部堅持問題導(dǎo)向,在“嚴(yán)抓作風(fēng)”上下大力氣,圍繞易發(fā)多發(fā)的作風(fēng)問題,組織財務(wù)科、經(jīng)營科、綜合辦公室及各項目部協(xié)同監(jiān)督,開展監(jiān)督檢查2次。將重點節(jié)日監(jiān)督與日常監(jiān)督相結(jié)合,召開節(jié)前警示教育4次,推送節(jié)日廉潔倡議書4封,開展節(jié)日期間專項監(jiān)督檢查4次。同時,堅決扛起巡察整改監(jiān)督責(zé)任,細(xì)化監(jiān)督檢查內(nèi)容,開展問題整改監(jiān)督2次,持續(xù)推進(jìn)巡察問題整改常態(tài)化。
抓好日常,打造優(yōu)化流程“倍增器”。該公司多途徑優(yōu)化流程管理,提高工作效率,統(tǒng)籌做好會議計劃管理,嚴(yán)格把控會議規(guī)模、頻次;嚴(yán)格遵從上級單位的各項規(guī)章制度,突出重點、把握關(guān)鍵,在合規(guī)審查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,精簡業(yè)務(wù)流程,提高辦結(jié)效率;強化問題跟蹤整改,建立問題整改銷號臺賬,逐項跟蹤推進(jìn),形成閉環(huán)監(jiān)督機制;同時嚴(yán)抓考勤紀(jì)律,完善考勤審批流程,根據(jù)不同層級人員特點,建立個性化審批流程,保障科學(xué)化、規(guī)范化,并建立考勤通報機制,通過規(guī)范辦事流程,切實轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
下一步,該公司黨支部將保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定,堅持問題導(dǎo)向,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神,馳而不息將作風(fēng)建設(shè)引向深入,始終保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:吳玉梅