武漢消息 為認(rèn)真貫徹落實股份公司2019年“兩會”精神,近日,中鐵七局武漢公司召開會議,提出堅持高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以經(jīng)營開發(fā)為龍頭,以項目管理為中心,加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整拓展發(fā)展空間,著力管理實驗提升創(chuàng)新能力,積極推動品質(zhì)和品牌新的躍升,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
全員開發(fā),把握重點,提升經(jīng)營開發(fā)高效性。該公司將繼續(xù)堅持“全員開發(fā)”不動搖,不斷強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營要素建設(shè),始終把提高中標(biāo)質(zhì)量作為經(jīng)營開發(fā)工作的首要任務(wù)。同時,進(jìn)一步鞏固鐵路、城軌、公路及海外等傳統(tǒng)市場,嘗試進(jìn)軍棚戶區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)新城等領(lǐng)域,持續(xù)提升PPP項目參與度,創(chuàng)新經(jīng)營模式,不斷提升湖北、華南、西南等核心市場的滲透率,提高華東、華北等新市場的占有率。
科學(xué)組織,強(qiáng)管現(xiàn)場,增強(qiáng)項目管理能力。該公司科學(xué)統(tǒng)籌,抓好在建項目管理,重點盯控成都地鐵9號線、花莞13標(biāo)、武九管廊、宜彝高速等產(chǎn)值壓力大的重難點項目,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“管”“監(jiān)”分離,充分發(fā)揮“技術(shù)保安全”作用,緊緊抓住“三級技術(shù)交底”,強(qiáng)化對標(biāo)管理和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,打造武漢公司亮點工程。
創(chuàng)新管理,深入實驗,提高企業(yè)管理效能。該公司將逐步推進(jìn)成本管理信息化系統(tǒng)由卡控型向深度應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升物資、設(shè)備等核心要素集約化水平,加大資金集中管控力度。同時,堅持“三強(qiáng)、四化、五增”思路,創(chuàng)新管理模式和方法,深化管理實驗活動。并推進(jìn)各管理信息系統(tǒng)集成、簡化、優(yōu)化和升級,強(qiáng)化機(jī)關(guān)各系統(tǒng)部門的服務(wù)意識,不斷提升前后臺管控效能。
文化引路,黨建護(hù)航,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。該公司將持續(xù)推進(jìn)家文化建設(shè),繼續(xù)深入宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,把講政治貫穿于今年將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和企業(yè)各項管理中,不斷夯實黨建工作,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。同時,落實“依靠”方針,深化“幸福之家”創(chuàng)建活動和“三讓三不讓”工程建設(shè),全力打造“幸福武漢公司”。
全員開發(fā),把握重點,提升經(jīng)營開發(fā)高效性。該公司將繼續(xù)堅持“全員開發(fā)”不動搖,不斷強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營要素建設(shè),始終把提高中標(biāo)質(zhì)量作為經(jīng)營開發(fā)工作的首要任務(wù)。同時,進(jìn)一步鞏固鐵路、城軌、公路及海外等傳統(tǒng)市場,嘗試進(jìn)軍棚戶區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)新城等領(lǐng)域,持續(xù)提升PPP項目參與度,創(chuàng)新經(jīng)營模式,不斷提升湖北、華南、西南等核心市場的滲透率,提高華東、華北等新市場的占有率。
科學(xué)組織,強(qiáng)管現(xiàn)場,增強(qiáng)項目管理能力。該公司科學(xué)統(tǒng)籌,抓好在建項目管理,重點盯控成都地鐵9號線、花莞13標(biāo)、武九管廊、宜彝高速等產(chǎn)值壓力大的重難點項目,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“管”“監(jiān)”分離,充分發(fā)揮“技術(shù)保安全”作用,緊緊抓住“三級技術(shù)交底”,強(qiáng)化對標(biāo)管理和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,打造武漢公司亮點工程。
創(chuàng)新管理,深入實驗,提高企業(yè)管理效能。該公司將逐步推進(jìn)成本管理信息化系統(tǒng)由卡控型向深度應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升物資、設(shè)備等核心要素集約化水平,加大資金集中管控力度。同時,堅持“三強(qiáng)、四化、五增”思路,創(chuàng)新管理模式和方法,深化管理實驗活動。并推進(jìn)各管理信息系統(tǒng)集成、簡化、優(yōu)化和升級,強(qiáng)化機(jī)關(guān)各系統(tǒng)部門的服務(wù)意識,不斷提升前后臺管控效能。
文化引路,黨建護(hù)航,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。該公司將持續(xù)推進(jìn)家文化建設(shè),繼續(xù)深入宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,把講政治貫穿于今年將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和企業(yè)各項管理中,不斷夯實黨建工作,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。同時,落實“依靠”方針,深化“幸福之家”創(chuàng)建活動和“三讓三不讓”工程建設(shè),全力打造“幸福武漢公司”。
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