近日，中鐵二十一局三公司滁天高速CT-5標(biāo)召開會議，就啟動公司 “改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效”主題教育活動進行專題安排。

　　為使活動扎實有效的開展，項目部成立了以項目經(jīng)理、書記為組長，項目副職為副組長，部室及工區(qū)負責(zé)人為組員的主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案。提出了圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，著眼解決影響項目工程進度、安全質(zhì)量、文明施工的突出問題、職工群眾關(guān)注的熱點問題難點問題，提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足公司改革發(fā)展和項目工程施工需求，為公司改革發(fā)展和項目安全生產(chǎn)提供保障的目標(biāo)任務(wù)?；顒油七M計劃分為宣傳發(fā)動、組織實施、總結(jié)提高三個階段。項目部要求各部室、工區(qū)班組和廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想，充分認識開展 “改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”主題教育活動的重大意義，以主人翁的姿態(tài)融入到“改革創(chuàng)新提質(zhì)增效”主題教育活動中來，扎實開展好“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”主題教育活動，要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理機制，創(chuàng)新方式方法，為圓滿完成2019年各項工作任務(wù)，為公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。