北京訊(通訊員 張偉)為貫徹新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,北新國際公司進一步落實項目目標責任制,完善激勵與約束機制,激發(fā)項目管理團隊積極性。截至目前,2024年新中標項目及2024年以前中標今年開工的3個項目均已簽訂《項目目標責任書》,簽約率100%。
自動員會起,北新國際全程參與了十一師目標責任制的培訓、學習工作;成立了北新國際項目目標責任制管理工作專班;先后建立了《北新國際項目責任制管理辦法(試行)》匯編、《北新國際項目管理制度匯編-商務(wù)管理分冊(試行)》兩套制度并下發(fā);動員符合制度要求的項目積極參與項目責任制考核;多次開展對子(分)公司、項目部的指導和培訓工作。
為實現(xiàn)目標責任制全面落地見效,北新國際經(jīng)營人員及所有職能部門在摸索中前行,對簽訂《項目目標責任書》的項目實時監(jiān)控,及時收集反饋意見、不斷改進,踐行“全員、全過程、全方位”責任落實原則,做到?jīng)Q策層、管理層、執(zhí)行層橫向到邊、縱向到底的責任落實,確保持續(xù)提升企業(yè)項目管理水平,實現(xiàn)降本增效目的。
自動員會起,北新國際全程參與了十一師目標責任制的培訓、學習工作;成立了北新國際項目目標責任制管理工作專班;先后建立了《北新國際項目責任制管理辦法(試行)》匯編、《北新國際項目管理制度匯編-商務(wù)管理分冊(試行)》兩套制度并下發(fā);動員符合制度要求的項目積極參與項目責任制考核;多次開展對子(分)公司、項目部的指導和培訓工作。
為實現(xiàn)目標責任制全面落地見效,北新國際經(jīng)營人員及所有職能部門在摸索中前行,對簽訂《項目目標責任書》的項目實時監(jiān)控,及時收集反饋意見、不斷改進,踐行“全員、全過程、全方位”責任落實原則,做到?jīng)Q策層、管理層、執(zhí)行層橫向到邊、縱向到底的責任落實,確保持續(xù)提升企業(yè)項目管理水平,實現(xiàn)降本增效目的。
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