烏魯木齊訊(通訊員周舒紅 吳朝華)7月3日,新疆兵團第十一師建咨昆侖·園林公司抽調(diào)綜合辦公室、紀檢辦公室、工程質(zhì)量(安全)管理部、市場(經(jīng)營)管理部、財務管理部、集采中心、勞務管理部等部門人員組成綜合檢查組,由公司總經(jīng)濟師吳桂琴、副總工兼安全總監(jiān)姜黨恩帶隊,圍繞項目管理責任制的宣貫和落實,開始為期8天的綜合大檢查。
此次將對第一師阿拉爾市、第三師圖木舒克市等地17個在建項目進行綜合大檢查,內(nèi)容涵蓋基層黨建、人事、安全、質(zhì)量、進度管控和綜合管理等方面,綜合得分實行加權(quán)評分法,其中經(jīng)營管理占比20%,財務管理占比20%,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工占比20%,勞務管理占比15%,集采管理占比15%、綜合檢查考核(黨群綜合類)占比10%。
檢查組一行通過實地檢查、現(xiàn)場詢問等方式,重點對在建項目安全管理、人員履職情況、施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量管理、項目管理系統(tǒng)錄入、項目管理責任制的宣貫和落實、各類經(jīng)營臺賬的收集整理、資金使用、勞務管理、集采管理、黨建引領(lǐng)項目發(fā)展、廉潔風險防控、意識形態(tài)、食品安全等方面進行起底式大檢查,對檢查出的問題當場反饋并下發(fā)整改通知書,要求相關(guān)單位明確責任、及時整改、對單銷號。
檢查組要求各項目部提高認識、嚴格標準、注重落實項目管理責任制,堅持人民至上、生命至上,強化“隱患就是事故”的理念,嚴格落實建咨集團黨委、公司黨委各項重點工作部署,牢固樹立“安全第一”理念,扎實開展夏季“四防”工作,不斷提升綜合應急救援能力,確保公司所有在建項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,嚴防經(jīng)營風險,提高項目收益率。
此次綜合大檢查旨在促進上半年各項工作落實,通過從“嚴”管控,全力提升項目全過程管理水平,從“細”著力,全力提升內(nèi)部管理水平,激勵各項目部奮勇決勝完成下半年各項工作任務。
此次將對第一師阿拉爾市、第三師圖木舒克市等地17個在建項目進行綜合大檢查,內(nèi)容涵蓋基層黨建、人事、安全、質(zhì)量、進度管控和綜合管理等方面,綜合得分實行加權(quán)評分法,其中經(jīng)營管理占比20%,財務管理占比20%,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工占比20%,勞務管理占比15%,集采管理占比15%、綜合檢查考核(黨群綜合類)占比10%。
檢查組一行通過實地檢查、現(xiàn)場詢問等方式,重點對在建項目安全管理、人員履職情況、施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量管理、項目管理系統(tǒng)錄入、項目管理責任制的宣貫和落實、各類經(jīng)營臺賬的收集整理、資金使用、勞務管理、集采管理、黨建引領(lǐng)項目發(fā)展、廉潔風險防控、意識形態(tài)、食品安全等方面進行起底式大檢查,對檢查出的問題當場反饋并下發(fā)整改通知書,要求相關(guān)單位明確責任、及時整改、對單銷號。
檢查組要求各項目部提高認識、嚴格標準、注重落實項目管理責任制,堅持人民至上、生命至上,強化“隱患就是事故”的理念,嚴格落實建咨集團黨委、公司黨委各項重點工作部署,牢固樹立“安全第一”理念,扎實開展夏季“四防”工作,不斷提升綜合應急救援能力,確保公司所有在建項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,嚴防經(jīng)營風險,提高項目收益率。
此次綜合大檢查旨在促進上半年各項工作落實,通過從“嚴”管控,全力提升項目全過程管理水平,從“細”著力,全力提升內(nèi)部管理水平,激勵各項目部奮勇決勝完成下半年各項工作任務。
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