烏魯木齊訊（通訊員 李鵬飛）近日，北新路橋集團國際工程事業(yè)部按照“小切口、大治理”，上下聯動工作思路，通過落實主體“責任人”、設立項目“監(jiān)督哨”、練就履職“三板斧”等措施，以“小切口”開啟“大治理”，全面深化“群眾身邊不正之風和腐敗問題”集中整治工作。
落實主體“責任人”。事業(yè)部堅持把“集中整治”工作作為一項重要政治任務。壓實黨組織書記“群眾身邊不正之風和腐敗問題”集中整治工作“第一責任人”職責；成立由黨總支書記為組長的集中整治工作領導小組，整合領導班子和相關部門力量；制定整治工作方案，健全長效工作機制，合力解決突出問題。5月份以來，事業(yè)部先后召開“群眾身邊不正之風和腐敗問題”動員部署會和警示教育會，認真分析“職工群眾身邊不正之風和腐敗問題”的各種表現，研究制定集中整治計劃措施，確定工作方向和重點。工作組落實“一線工作法”，下沉基層項目，通過列席會議、查閱臺賬、現場督辦等方式，集中整治職工群眾身邊的不正之風，著力解決職工群眾急難愁盼問題。各片區(qū)黨支部結合實際，舉一反三對照查擺，壓實責任跟蹤整改。先后排查事業(yè)部機關、所屬各片區(qū)辦事處、項目部共17個單位和部門，不留死角，全面覆蓋。
設立項目“監(jiān)督崗”。國際工程事業(yè)部現有5個國外辦事處，7個重點在建項目。針對基層監(jiān)督對象量大面廣，監(jiān)管力量嚴重不足等問題，事業(yè)部按照集團“集中整治”工作總體部署，積極探索“群眾身邊不正之風和腐敗問題”集中整治工作的切入點和加強項目監(jiān)督的有效抓手，以各項目黨支部紀檢委員為“主角”，設立項目“監(jiān)督哨”。按照公道正派、原則性強、敢于監(jiān)督的標準，在各片區(qū)辦事處及項目黨支部全覆蓋設立紀檢委員，賦予監(jiān)督職能。立足在建項目，以專（兼）職政工員為主，組建“集中整治”工作聯絡員，充分利用其“人員熟、項目熟、情況熟”的優(yōu)勢，為強化“最后一公里”監(jiān)督裝上“千里眼”，安上“順風耳”。同時，在每個項目部適當位置，設立集中整治工作舉報箱、公開舉報電話、舉報郵箱，把監(jiān)督“探頭”架到工程項目一線，真正讓“群眾身邊的不正之風和腐敗問題”隨時曝光，無處藏身。
賦能解好“必答題”。事業(yè)部準確把握項目黨支部書記、紀檢委員及專（兼）職政工員的職能定位，緊緊圍繞新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和“集團集中整治工作方案”，聚焦“人、財、物、事”監(jiān)督，結合開展“黨紀學習教育”活動，著力抓好學習培訓。扭住工程建設、民生領域及職工群眾反映強烈的“重點問題”深化整改整治，不斷打牢集中整治工作的思想根基和業(yè)務根基。按照“缺什么補什么”原則，圍繞黨紀條規(guī)、“黨企務”公開、“三重一大”等內容，實行精準“靶向”培訓，及時幫助監(jiān)督隊伍解好“必答題”。同時，采取實務操作、互相交流等方式進行崗位練兵，全面提升履職能力，不斷擦亮項目一線監(jiān)督“探頭”。