“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”是巡察工作生命線，“推動改革、促進(jìn)發(fā)展”是巡察工作落腳點。自集團公司巡察反饋以來，城建公司黨委整合資源、凝聚力量，有效利用巡察結(jié)果，積極借助巡察力量，補齊短板、堵塞漏洞，推動深層次問題的解決，以“五制化”做深做實巡察“后半篇文章”。
一、整改任務(wù)責(zé)任制，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”
公司黨委通過問題查擺、原因剖析、責(zé)任劃定，根據(jù)公司班子成員分工，對集團黨委巡察反饋的各項問題，建立“一題一認(rèn)領(lǐng)”制度，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，由各牽頭領(lǐng)導(dǎo)會同責(zé)任部門圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，研究且細(xì)化整改措施和目標(biāo)時限，明確整改時限和進(jìn)度安排，最終確定了《城建公司黨委對照集團公司黨委2022年常規(guī)巡察發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任分工表》，排出整改措施80項，并將整改任務(wù)按完成時限分解到2022年10月底、11月上旬、12月底和長期等4個時間段，做到事事有人管、件件有回音，建立整改落實清單作業(yè)法和對賬銷號制度，整改到位一項、銷號一項，確保整改落地到位。
二、整改問題清單制，緊盯“賬單子”
公司黨委發(fā)印發(fā)《集團公司黨委2022年常規(guī)巡察城建公司黨委發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案》，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、推進(jìn)管黨治黨、推進(jìn)黨的建設(shè)、落實整改“后半篇”文章四個方面進(jìn)行歸類管理，各部門、各單位分步驟、分類型，分別制定出不同整改階段的任務(wù)并上報至公司黨委，公司黨委明確標(biāo)準(zhǔn)要求，對各牽頭部門下發(fā)整改任務(wù)清單，并把整改清單作為督導(dǎo)整改的重要依據(jù)，嚴(yán)格對照清單督導(dǎo)，對單逐項銷號，有力有序推進(jìn)整改。
三、整改推進(jìn)臺賬制，下準(zhǔn)“藥方子”
公司黨委編制《關(guān)于落實集團公司黨委第一巡察組反饋意見的整改臺賬》，各部門根據(jù)整改工作方案和任務(wù)清單，制定翔實的整改臺賬，進(jìn)一步壓實整改責(zé)任，明晰具體整改措施，嚴(yán)格整改時限要求，匯總階段性整改成效，要求各部門做到巡察整改臺賬隨人事變動及時調(diào)整，重新明確整改責(zé)任人和整改任務(wù)。并要求各責(zé)任部門定期匯報整改措施完成情況及結(jié)果，公司黨委堅持定期召開巡察整改推進(jìn)會，對各部門匯報內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。巡查期間，公司黨委召開巡察整改專題黨委會2次、巡察整改推進(jìn)會7次，確保整改工作順利推進(jìn)。
四、整改結(jié)果公示制，守好“主陣地”
公司黨委建立巡察整改結(jié)果公示制度，要求各基層單位要對巡察整改工作開展情況和交辦事項的辦結(jié)情況，撰寫出翔實的整改報告，公司黨委對整改報告審閱把關(guān)，確保報告內(nèi)容真實性和完整性，嚴(yán)格公開程序，各單位在單位顯著位置予以公示，自覺接受職工群眾監(jiān)督，安排專人及時收集職工群眾對整改情況的意見建議，對重要問題及時回應(yīng)、妥善處理，有效提高廣大群眾的參與度和對巡察情況的知曉率。截至目前，公司黨委已對巡察整改情況公示7次。
五、整改不力問責(zé)制，牽住“牛鼻子”
堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，把整改任務(wù)和責(zé)任分解落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人，牢固樹立“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的理念，黨辦協(xié)同紀(jì)檢部門定期督促檢查整改情況，對整改落實工作不重視、整改措施不力、整改效果不明顯的部門和個人，情節(jié)較輕的，采取“點名通報批評”“下發(fā)限期整改通知書”和“誡勉談話”等形式，責(zé)令限期整改;情節(jié)較重的，嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)規(guī)定，啟動問責(zé)程序，嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
“五制化”整改機制有力推進(jìn)了巡察整改工作的順利開展。集團公司黨委2022年巡察反饋的27項問題，已全部整改完成。通過強化成果運用，扎實推進(jìn)“五制化”整改，公司黨員干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，政治生態(tài)進(jìn)一步凈化，職工群眾滿意度大幅攀升，努力推動巡察成果轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。
