1月18日，北新融建公司召開2024年工作務虛會，會議圍繞“怎么看、怎么干”，聚焦公司高質量發(fā)展研判形勢、剖析問題、凝聚共識、謀劃方向。公司黨委書記、董事長侯長勇出席會議并講話。公司領導班子、機關中層干部、所屬各項目經營層參加會議。
會議中，與會人員緊扣“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調，立足工作談體會、瞄準難題提建議、提高站位謀思路，著眼公司高質量發(fā)展大局，凝心聚力，積極探索北新融建公司高質量發(fā)展之路。
會議指出，全體干部職工要破除慣性思維，實現(xiàn)思想大解放，作風大轉變、全員大行動、管理大提升。要進一步解放思想、拓寬視野，擯棄定勢思維、慣性思維，用與企業(yè)發(fā)展相匹配的新思想、新理念、新方法來指導實踐，破解難題。破除萎靡不振的精神狀態(tài)，樹立緊迫的機遇觀，做到時不我待，敢想敢干；破除因循守舊、墨守成規(guī)的思維定勢，樹立強烈的創(chuàng)新觀，加強學習研究，開拓工作思路；破除漂浮懶散的不實作風，牢固樹立宗旨觀。
會議強調，必須旗幟鮮明講政治，抓好高質量發(fā)展首要任務。要持續(xù)提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，按照“強內功、布好局、建機制、抓機遇”要求，想方設法拓市場，全力以赴穩(wěn)增長，以自身穩(wěn)健發(fā)展的確定性有效應對外部環(huán)境的不確定，積極研究推進新能源、新基建、水利板塊及生態(tài)環(huán)保類項目市場任務承攬工作，加大項目跟蹤力度，力爭取得新突破。
會議要求，要以經濟工作目標任務為牽引提升項目經營管理水平。大力推行項目標準化管理，提高項目成本管控能力，提高科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力，堅決杜絕項目經營管理風險。要艱苦奮斗、降本增效，讓“過緊日子”成為習慣，各項工作中要做好前瞻性管理，在優(yōu)化方案、科技創(chuàng)新、材料周轉等關鍵環(huán)節(jié)上主動謀劃、打通堵點、提質增效。要著力打造勇于擔當、主動學習、創(chuàng)新創(chuàng)效、廉潔自律的隊伍，做到肩上有責、手中有招、行中有效、心中有戒。
本次會議以務虛促務實，真正達到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動的預期效果，將為北新融建公司2024年度各項工作任務起好步、開好局奠定堅實基礎。