北京訊（通訊員 潘仁龍）本階段主題教育調查研究工作，新疆兵團建工北新國際公司突出豐富調研方式，深化舉措提質效。公司領導班子帶帶領調研組通過實地調研、座談交流、查閱檔案資料、檢查工作、赴在京央企學習交流等方式深入一線開展調研。
截至目前，北新國際領導班子下基層開展調研累計20余次，共形成調研報告9份，梳理問題6大類共計30余條，內容涉及公司市場承攬、人才引進、黨風廉政建設、海外意識形態(tài)工作等方面，并活用“正反面案例”，深入分析制約公司發(fā)展的痛點、難點問題以及值得公司各單位推廣的好的做法。例如四川資陽分公司通過調研查擺問題，現已引進兩名預算人員助力分公司經營工作，極大程度上解決了公司經營預算人才短缺的問題；公司紀委制定《北新國際企業(yè)員工廉潔從業(yè)準則》，明確公司各級黨員領導干部和員工履職工作中的廉潔禁區(qū)，填補制度空白，確保違反公司廉潔從業(yè)行為處理有章可循、有據可依。
下一步，公司黨委將對問題進行逐一分析化解，通過“回頭看”再次深入了解基層實際工作中優(yōu)秀做法和存在不足，認真交流調研成果，不斷完善公司各項規(guī)章制度，推進公司各項事業(yè)高質量發(fā)展。