2023年，中鐵物貿西安公司工會在集團黨委和公司黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，錨定高質量發(fā)展首要任務，聚焦企業(yè)提質增效，做實做優(yōu)工會服務，抓品牌建機制，強基層增活力，堅持“往實里抓、向基層走”的工作作風，不斷拓展工會工作空間，引導廣大員工圍繞效益提升、價值創(chuàng)造聚力攻堅，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻新的更大的力量。

　　一、堅持黨的全面領導，著力加強思想政治引領。
　    一是強化思想引領。組織各支會和廣大員工深入學習貫徹黨的二十大精神、中國工會十八大、中國婦女十三大和習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育精神等，開展活動近35余場次。重點通過召開專題學習、全委會等形式宣貫學習，并利用微信公眾平臺，發(fā)布學習文章30余篇;組織參與集團公司“學習二十大、奮進新征程、建功新時代”主題知識競賽，形成了濃厚的學習氛圍。二是突出職工文化建設。不斷加強職工書屋、電子書屋、職工講堂、文體協(xié)會、工會新媒體等職工文化陣地建設，開展相關活動30多場次。重點開展了全員百日健步走、“喜迎元宵節(jié) 巧手做元宵”“喜迎新春 獻禮二十大”趣味運動會等活動，同時為進一步提高職工的文化素質和綜合素質，開展了“紅色閱讀 ”、全員馬拉松閱讀等活動;積極向三秦都市報-秦聞訊、中國鐵道工程建設協(xié)會期刊、鐵路工程建設網(wǎng)等省部級、地市級媒體及客戶端發(fā)布信息28余篇，廣受好評。組織參加了集團公司首屆職工才藝大賽、第二屆乒乓球賽和職工文化“五個一”作品征集和“先鋒先行 筑夢新時代”人像攝影比賽等活動，報送作品共計13副，其中在人像攝影比賽中，榮獲集團金獎作品1副、銀獎作品1副、優(yōu)秀獎作品2副，充分展現(xiàn)公司員工昂揚奮進、努力拼搏的新時代風采。承辦了中鐵物貿第五屆職工籃球賽，144名籃球健將歷經(jīng)3天30場比賽的激烈角逐，西安公司英勇奪冠，充分展現(xiàn)了物貿西安的良好形象，為提升公司影響力做出了積極貢獻。三是弘揚勞模先進精神。積極開展勞模先進推優(yōu)選樹工作，繼續(xù)組織年度先進系列評選，通過組織推薦，公司女工委榮獲集團公司先進女工工作集體稱號;寧夏經(jīng)營中心支會榮獲集團公司模范職工小家稱號;同時，在西安公司開展評先評優(yōu)過程中，涌現(xiàn)出了一批主動擔當、勇挑重擔、愛崗敬業(yè)的先進個人或崗位能手。并通過微信公眾號設立致敬最美勞動者事跡專欄等方式，廣泛宣傳勞模先進事跡。組織員工積極參加集團公司勞模先進療休養(yǎng)研修班，進一步煥發(fā)勞動熱情，做好表率。

　　二、圍繞中心服務大局，高質量開展建功立業(yè)活動。
       一是廣泛深入持久開展勞動競賽。按照集團公司統(tǒng)一部署，深入開展了“五保一樹”和全面壓降“兩金”專項勞動競賽，結合公司實際，廣泛開展了西安公司“降逾期、控兩金、奮戰(zhàn)90天”專項勞動競賽，競賽開展以來，工會牽頭各部門、經(jīng)營中心，堅持競賽保著現(xiàn)場干、圍著節(jié)點轉，不斷加強勞動競賽的過程管理，通過研討會、動員會、黨委會、督辦會、推進會等多種會議，進度日通報、工作周總結、排名月通報等形式，形成人人頭上有壓力、肩上有擔子，有獎有懲的激勵模式，充分調動了廣大員工的積極性，有效助推企業(yè)各項工作再上新臺階。二是持續(xù)深化職工創(chuàng)效。為搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作平臺，積極組織員工參與股份公司2023年安全生產知識網(wǎng)上答題競賽活動，進一步增強了職工安全生產規(guī)矩意識和責任意識，牢固樹立安全第一的思想，助推企業(yè)安全生產穩(wěn)定。同時，公司精心謀劃開展了經(jīng)營中心廠務公開民主管理工作先進單位評選表彰的活動，總結推廣廠務公開民主管理工作的好經(jīng)驗和好做法，團結帶領廣大職工群眾發(fā)揚新時代主人翁精神，在推動企業(yè)高質量發(fā)展、增強核心功能、提高核心競爭力上做出更大貢獻。三是持續(xù)深化職工隊伍建設。大力實施素質提升工程，加強職工職業(yè)生涯教育，廣泛開展了西安公司職工安全管理理念教育培訓等活動，作為落實安全質量管理系統(tǒng)提升的具體舉措。同時積極組織相關干部職工參加集團公司女職工素質提升班、工會干部培訓班、國有企業(yè)工會工作網(wǎng)絡培訓班等，同時，為進一步加強學習型企業(yè)建設，公司工會發(fā)起了“職工共讀經(jīng)典”主題活動，為職工發(fā)放了《態(tài)度：大國工匠和他們的時代》等書籍，10名職工領讀人通過微信公眾號發(fā)布視頻領讀等方式，開啟了全員閱讀學習熱潮，不斷引導職工樹立終身學習理念，促進職工素質提升，為公司高質量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

　　三、扎實做好維權維穩(wěn)工作，維護職工合法權益。
       一是加強企業(yè)民主管理。堅持和完善職代會建設，印發(fā)了《中鐵物貿集團西安有限公司職工代表大會民主評議實施細則》《中鐵物貿集團西安有限公司工會組織辦法》等，進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度。成功召開西安公司一屆五次職代會，認真履行職代會程序，強化監(jiān)督作用。加強提案征集辦理，召開2次提案處理工作會議，對立項的14項提案逐一辦復。公司工會高度重視民主評議和會員評家，評議率達100%。全年共召開4次職代會聯(lián)席會議，審議通過了《中鐵物貿集團西安有限公司績效考核管理辦法》《中鐵物貿集團西安有限公司員工薪酬管理辦法》等制度文件。積極落實兩級廠務公開內容，按照“誰主責、誰公開、誰負責”的原則，將廠務公開內容、經(jīng)營中心民主管理工作融入到各部門、各經(jīng)營中心日常管理中，實現(xiàn)職工參政議政常態(tài)化。在同級黨組織的領導下，陜西、甘肅經(jīng)營中心支會組織開展了經(jīng)營中心民主管理會，做好了改革中職工權益維護工作。同時，為大力推動各支會做好基礎性工作，做到“一支會、一亮點、一品牌”，工會創(chuàng)新開展了經(jīng)營中心廠務公開民主管理工作先進單位評選表彰活動，打造廠務公開示范中心、勞模品牌中心等各具特色的自主品牌，不斷彰顯“工”字特色，在公司唱出自己的聲音。二是認真落實集體合同。把職工最關心、最直接的利益問題作為重點，積極與行政平等協(xié)商，對合同條款進行了修訂，集體合同簽訂率達100%。開展集體合同履行情況自查和合規(guī)性審查，重點推動落實職工年休假制度，督促落實職工工資正常增長和支付保障機制等，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促有關部門及中心整改落實，嚴格落實集體合同履約與經(jīng)營中心檢查、支部平推檢查等掛鉤機制，提升集體合同的約束性、權威性。2023年開展職工健康體檢64人，針對45歲以上職工安排了無痛腸鏡檢查，提早發(fā)現(xiàn)和預防腸癌病變等情況。不斷深化“女職工關愛行動”，每年安排全體女職工進行專屬體檢和“兩癌”篩查，密切關注三孩生育政策下女職工權益實現(xiàn)情況，持續(xù)推進媽咪寶貝屋、母嬰關愛室等建設，解決女職工實際困難，并在一屆五次職代會期間，簽訂了《女職工權益保護專項集體合同》，切實保障了女職工合法權益和特殊利益，為女職工提供更加貼心的服務。

　　四、做實服務職工工作，增強職工群眾獲得感幸福感安全。
       聚焦職工美好生活需要，健全職工普惠服務體系，不斷完善常態(tài)化送溫暖慰問機制，2023年，積極開展冬送溫暖、夏送清涼、重大節(jié)日、職工特殊時期、秋送學子和巾幗關愛等慰問活動，有力傳遞了黨組織和企業(yè)的關懷與溫暖。按照集團公司統(tǒng)一部署，開展了2023 年星級“幸福之家”考核評選工作，在調研“幸福之家”建設的基礎上，先后向寧夏、甘肅、青海經(jīng)營中心投入共計1.3萬元用于建家工作，逐步完善了各經(jīng)營中心職工食堂、職工書屋、活動室等，持續(xù)提升員工的幸福感，增強企業(yè)凝聚力。為切實解決好職工群眾關心的實際問題和急難愁盼問題，廣泛開展了“我為群眾辦實事”活動，并結合調查研究的情況，建立了“我為群眾辦實事”民生清單和工會干部聯(lián)系點制度，多方位、多渠道解決好職工的照顧老人難、子女上學難等問題。不斷深化健康服務體系建設，廣泛開展了“送心理關愛到一線”慰問活動，在走訪慰問前，工會針對項目情況和中心職工關注的心理健康問題進行了充分調研，有針對性地開展心理知識普及和心理疏導，使健康關愛真正為職工發(fā)展助力。大力推動幸福企業(yè)建設，開展了職工滿意度調查問卷工作，通過線下訪談、線上問卷等多種形式，對公司7個部門6個經(jīng)營中心職工進行了滿意度調研，職工答卷代表占全體職工的半數(shù)以上，根據(jù)調研結果不斷改善職工的工作、生活、發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)職工體面勞動、舒心工作、幸福生活。

　　五、持續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷增強工會組織活力。
       一是夯實工會組織基礎。召開公司工會第一次會員代表大會，完成了工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會的換屆選舉，并提名女職工委員會。開展了經(jīng)營中心年度工會工作考核，對2023年各支會宣傳工作情況進行了通報。深化職工之家建設，評選表彰了西安公司“模范職工小家”和先進女職工個人。二是加強工會組織建設。西安公司現(xiàn)有工會會員共63人，入會率100%，下設6個工會支會，按照標準化建設要求，下發(fā)了《關于調整西安公司工會各支會組織機構人員的通知》，建立了工會干部聯(lián)系點，完善經(jīng)營中心各支會主席的配置，通過機構調整優(yōu)化工作重心下移、資源力量下沉，不斷增強基層組織活力。三是加強工會干部培養(yǎng)。組織各支會認真學習黨的二十大精神和習近平對網(wǎng)絡安全和信息化工作重要指示精神等，全面提升工會干部互聯(lián)網(wǎng)思維和工作習慣，以及運用新技能新工具開展工作的能力，積極參與集團公司工會干部培訓班，切實提高工會干部能力素質。四是規(guī)范財務經(jīng)審工作。認真落實中央八項規(guī)定，嚴格按照《中國中鐵工會物資采購管理規(guī)定》要求，下發(fā)了《關于成立西安公司工會物資采購領導小組的通知》，嚴格工會財務預算管理，降低采購成本，保證采購質量，防范廉政風險，確保工會資金資產服務于職工群眾、服務于現(xiàn)場生產需求和工會工作大局。