該項目部自成立之后，根據(jù)品牌創(chuàng)建實施方案，采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，在項目管理和施工生產(chǎn)中積極營造“廉榮貪恥，向上向善”的濃厚氛圍，始終堅持將廉潔示范工程建設(shè)作為項目重要工作進行實施推進，實現(xiàn)廉潔文化與項目管建設(shè)的深度融合。

一是項目把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入項目部班子重要議事日程，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，“一把手”自覺扛起管黨治黨主體責(zé)任，不斷強化守土有責(zé)意識，堅持與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格落實“一崗雙責(zé)”,在抓好分管業(yè)務(wù)的同時，按照工作分工，負責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持上下齊心、同頻共振、同向發(fā)力，在全項目部形成“項目書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的工作格局。

二是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“三會一課”和“黨日活動”為載體，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，始終堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”的工作機制，以頭雁效應(yīng)帶動黨員干部職工進一步加強理論武裝，持續(xù)繃緊拒腐防變思想底線，教育引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，同時教育黨員干部職工廉潔奉公。