烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜) 今年以來,兵團建工水電集團建業(yè)公司將安全生產(chǎn)工作作為重點工作任務,著重抓好責任落實、隱患管控、教育管理三個方面,筑牢安全生產(chǎn)防線。
聚焦責任落實。健全完善安全生產(chǎn)責任體系,調(diào)整安全領導小組成員,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,配齊項目一線安全員崗位;詳細制訂外來用工人員安全管理辦法,明確外來施工單位的安全責任和義務,簽訂安全責任書,落實安全管理責任制,確保外來人員施工安全有人管、有法管、管得住、管得好。
著力隱患管控。通過人防、技防、物防等有效措施,提升安全風險管控水平;項目管理人員加強對生產(chǎn)一線的安全檢查,做到檢查有記錄、整改有要求、落實有責任、問題有驗收,逐步提高隱患管控效率和水平;推進隱患排查治理工作,加大日常隱患排查治理頻次,定期對消防設施進行“體檢”,更新配齊消防設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患零容忍,存在影響設備安全運轉(zhuǎn)隱患時采取措施消除,確保安全生產(chǎn)。
強化教育管理。著力加強職工安全能力提升,定期組織開展安全生產(chǎn)例會;嚴格落實員工崗前“三級”安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋安全知識技能、本崗位安全操作規(guī)程、崗位風險預判及安全防護措施等,積極宣傳安全生產(chǎn)知識。
聚焦責任落實。健全完善安全生產(chǎn)責任體系,調(diào)整安全領導小組成員,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,配齊項目一線安全員崗位;詳細制訂外來用工人員安全管理辦法,明確外來施工單位的安全責任和義務,簽訂安全責任書,落實安全管理責任制,確保外來人員施工安全有人管、有法管、管得住、管得好。
著力隱患管控。通過人防、技防、物防等有效措施,提升安全風險管控水平;項目管理人員加強對生產(chǎn)一線的安全檢查,做到檢查有記錄、整改有要求、落實有責任、問題有驗收,逐步提高隱患管控效率和水平;推進隱患排查治理工作,加大日常隱患排查治理頻次,定期對消防設施進行“體檢”,更新配齊消防設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患零容忍,存在影響設備安全運轉(zhuǎn)隱患時采取措施消除,確保安全生產(chǎn)。
強化教育管理。著力加強職工安全能力提升,定期組織開展安全生產(chǎn)例會;嚴格落實員工崗前“三級”安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋安全知識技能、本崗位安全操作規(guī)程、崗位風險預判及安全防護措施等,積極宣傳安全生產(chǎn)知識。
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