近年來，面對資金壓力較大，法律訴訟案件壓存控增風(fēng)險(xiǎn)較高的嚴(yán)峻形勢，中鐵二十一局一公司通過對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，聚力管理夯實(shí)基礎(chǔ)，及時(shí)化解法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)，有效防止訴訟案件高發(fā)態(tài)勢，努力維護(hù)好企業(yè)利益，保證企業(yè)良性發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高風(fēng)控能力。該公司在所有項(xiàng)目部均設(shè)立了法律事務(wù)工作組，并配備了項(xiàng)目法律顧問和法律聯(lián)絡(luò)員，同時(shí)，在日常業(yè)務(wù)中加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的法律培訓(xùn)，不斷提高依法治企整體水平，強(qiáng)化對各項(xiàng)目貫徹落實(shí)法治建設(shè)方案和項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作的檢查指導(dǎo)力度，提高項(xiàng)目管理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和素養(yǎng)，認(rèn)真做好與項(xiàng)目法務(wù)人員的溝通與聯(lián)系，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目法務(wù)人員在項(xiàng)目管理中的作用，督促項(xiàng)目法務(wù)人員深入項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效化解糾紛于萌芽狀態(tài)。

　　二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。該公司持續(xù)開展案件降控活動(dòng)，加大案件降控工作力度，積極主動(dòng)參與公司的業(yè)務(wù)管理工作的同時(shí)，要求項(xiàng)目定期對債務(wù)進(jìn)行梳理，建立合同應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目對外欠款情況，針對存在引發(fā)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的單位進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，合理安排資金及時(shí)清償對外欠款，爭取有效地控制新發(fā)案件數(shù)量和金額的增長，為實(shí)現(xiàn)案件降控目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。對逾期債務(wù)及時(shí)溝通、制定支付計(jì)劃，避免引發(fā)新的訴訟。通過在合同付款條款中增加票據(jù)付款、延期付款等約定，在與對方商談過程中，針對現(xiàn)金短缺的情況，采用承兌匯票、鐵建銀信等方式進(jìn)行付款，在票據(jù)期限、利率等方面想辦法，提高協(xié)商成功率，既滿足對方訴求，又緩解了公司資金緊張。

　　三是有效處理法律文書，提高壓減效果。在接收到各類函件等文書時(shí)，該公司均會(huì)給予高度重視，第一時(shí)間就與涉案的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人聯(lián)系，明確要求項(xiàng)目部積極與對方聯(lián)系，通過溝通協(xié)商等方式，爭取達(dá)成和解方案，堅(jiān)決杜絕可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防止發(fā)展成新的訴訟、仲裁案件;同時(shí)也會(huì)及時(shí)掌握責(zé)任單位與對方的溝通協(xié)調(diào)情況，及時(shí)化解糾紛。

　　四是提高辦案質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益。針對一些惡意訴訟，該公司法律合規(guī)部認(rèn)真收集證據(jù)、研判案情。在應(yīng)訴過程中，不松懈、不放棄，爭取通過專業(yè)的應(yīng)訴和協(xié)商溝通，最大限度維護(hù)企業(yè)的利益。對已經(jīng)結(jié)案的案件會(huì)持續(xù)跟蹤案件執(zhí)行情況，及時(shí)消除不良影響。對所有案件進(jìn)行“包保”和“交底”，案件建立臺(tái)賬進(jìn)行管理，定期對案件執(zhí)行情況進(jìn)行“問責(zé)”，誰的案子誰負(fù)責(zé)，直至案件全部執(zhí)行完畢，避免因案件執(zhí)行原因形成新的訴訟。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。該公司把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，不斷增強(qiáng)全員安全發(fā)展意識(shí)。面對風(fēng)險(xiǎn),既有“防”的先手，又有“化”的招法，做到科學(xué)預(yù)判，未雨綢繆，居安思危、臨危不亂，有效防范和化解了重大風(fēng)險(xiǎn)。