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兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司紅山下水庫項(xiàng)目 “三個(gè)著力”提升質(zhì)量安全

烏魯木齊訊 (通訊員吳佳靜) 兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司紅山下水庫項(xiàng)目部自開工以來,嚴(yán)格履行工程質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)工作職責(zé),推進(jìn)從嚴(yán)監(jiān)管工作長效化,以“三個(gè)著力”切實(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量安全工作。
  著力構(gòu)建體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該項(xiàng)目部建立監(jiān)管工作的責(zé)任考核制度、定期分析制度和責(zé)任到人制度,明確管理機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、管理制度、應(yīng)急救援等責(zé)任,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,將質(zhì)量管理貫穿到運(yùn)行操作的每一個(gè)環(huán)節(jié),使每位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮
著力“五化”管理,嚴(yán)把過程卡控。結(jié)合項(xiàng)目部特點(diǎn),加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及節(jié)點(diǎn)的隱患排查力度,推行隱患排查專業(yè)化、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度化、安全教育培訓(xùn)常態(tài)化、安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、應(yīng)急處置程序化等施工安全“五化管理”,把好建筑材料進(jìn)場關(guān)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)關(guān)、分部質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、常見問題整治關(guān)等工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全。
著力創(chuàng)新賦能,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。切實(shí)運(yùn)用好工實(shí)名制管理和綠色施工技術(shù),抓住每周的技術(shù)學(xué)習(xí)和每天的班前點(diǎn)評(píng),優(yōu)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核跟盯措施,勉勵(lì)技術(shù)人員將管理制度規(guī)范學(xué)精學(xué)細(xì),現(xiàn)場管控才能更加合理有序,在日常學(xué)習(xí)和工作中善于鉆研、不斷積累,持續(xù)為工法編制、工藝的創(chuàng)新而鉚勁蓄力。
 
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