成都訊（通訊員 胡楊）巡察反饋以來，北新路橋集團四川分公司黨總支做深做細整改落實工作，舉一反三，標(biāo)本兼治，頗顯成效。
把牢政治方向，扮好“導(dǎo)航儀”。該分公司黨總支班子始終把講政治擺在首位，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述及師黨委關(guān)于巡察整改工作的部署要求，班子成員主動認領(lǐng)問題，帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視剖析、帶頭推進整改、帶頭建章立制、帶頭實干擔(dān)當(dāng)，以最嚴的要求、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最快的速度、最實的措施、最強的決心狠抓巡察整改落實，用實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
堅持問題導(dǎo)向，種好“責(zé)任田”。緊緊圍繞巡察反饋“三個聚焦”“兩個專項工作”方面發(fā)現(xiàn)的59個問題，該分公司黨總支班子自覺扛牢整改主體責(zé)任，按照“舉措可量化、過程可檢查、結(jié)果可問責(zé)”的要求，研究制定整改落實舉措203條，即知即改、立行立改、全面整改。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、班子成員主抓、責(zé)任部門落實、協(xié)辦部門協(xié)同、整改推進反饋的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。同時，為落細整改舉措、增強整改效率、明確方法步驟，在“三張清單”的基礎(chǔ)上，針對每一個問題整改，單行制定了整改推進時間表和路線圖。截至10月18日，該分公司黨總支已完成巡察反饋問題整改48個，整改進度81%。
突出結(jié)果取向，下好“一盤棋”。在逐項解決突出問題的同時，該分公司黨總支班子堅持標(biāo)本兼治、舉一反三，深刻反思體制機制上的癥結(jié)，把制度建設(shè)貫穿巡察整改全過程，整改落實中新制定管理制度3項，修訂制度15個，規(guī)范各類報表17份，梳理業(yè)務(wù)流程29項，真正做到了“工作推進到哪里，制度建設(shè)就延伸到哪里”。同時，加強結(jié)合融合，把巡察整改同縱深開展第二批主題教育結(jié)合起來，持續(xù)推動巡察整改融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設(shè)、融入“四項經(jīng)濟工作”，以巡察整改的實際成效推動分公司各項工作再上新臺階，切實做到問題整改與推動工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
錨定目標(biāo)航向，當(dāng)好“助推器”。該分公司紀檢組嚴格落實“銷號整改”的要求，結(jié)合實際制定了“銷號臺賬標(biāo)準(zhǔn)”，確保“問題整改流程、佐證材料清單、整改結(jié)果確認單”規(guī)范，實現(xiàn)問題整改完整閉合。同時強化對巡察整改工作的全過程跟蹤問效，召開巡察整改推進調(diào)度會2次，發(fā)出督辦函3份，開展巡察整改工作推進情況檢查2次，談話提醒7人，開展廉政教育、批評教育9次27人。