中鐵十八局紀委讓項目經(jīng)理上臺講廉

　　“項目經(jīng)理雖然職位不高，但擁有不少實權，如何成為一名忠于職守，勇于擔事兒的項目經(jīng)理?我認為主要的在于身為黨員干部，要時刻警醒，自念“緊箍咒”，一日三省吾身，時刻把紅線意識，底線思維高懸于頭頂，保持清醒的頭腦去干事，干凈做人……”這是日前中鐵十八局集團三公司龍宮河項目經(jīng)理呂德勝在給員工上廉潔專題課的情景。

　　項目經(jīng)理是工程管理的核心角色，是實現(xiàn)工程目標的第一責任人，同時是一個團隊的靈魂人物。他(她)是否具備較強的意志力、凝聚力、抗壓力，切實做到不忘初心、廉潔自律，不被外界和他人影響，對于真正促進項目部全體員工的自覺廉潔從業(yè)，進而打造出一只高效團結、廉潔自律的團隊，起著至關重要的作用。為此，中鐵十八局集團公司黨委、紀委，在今年的黨員干部廉潔教育中，采取讓“優(yōu)秀項目經(jīng)理上講臺結合自身體會，講授廉潔從業(yè)專題課”的方法，受到較好效果。“項目經(jīng)理是項目管理的核心，項目成敗，項目經(jīng)理起著至關重要的作用，作為一名項目負責人，我嚴格要求自己，在其位、謀其政、負其責、盡其力，在項目黨員群眾中形成廉潔“頭雁效應”。杜絕一切歪風邪氣，加強自律，絕不吃、拿、卡、要，要經(jīng)得起公司和同事的考核和監(jiān)督”在項目經(jīng)理座談交流會中一名項目經(jīng)理講到。項目部主管領導怎樣做到“忠誠、干凈、擔當，真正廉潔從業(yè)?”，一位項目經(jīng)理談到：“需要重點注意以下幾點：物資采購時，不插手，不暗示，嚴格按規(guī)矩來，嚴禁搞小動作;隊伍選取時，優(yōu)先選擇綜合評價好的，面對多家競爭隊伍時，不差異化對待，不厚此薄彼;在日常管理中，嚴管善待，為項目部樹立良好的榜樣;在大額資金撥付時，嚴格遵守“三重一大”紀律，有理有據(jù)，集體決議，做到一碗水端平……”今年以來，全集團以多種方式，開展“項目經(jīng)理廉潔從業(yè)”座談交流199場，參與人數(shù)4616人。同時，集團公司各級紀檢組織還緊密結合單位實際采取各種方式方法，推進家庭助廉，不斷筑牢家庭廉潔防線。組織黨員干部職工及家屬學習《習近平關于注重家庭家教家風建設論述摘編》，學習中華傳統(tǒng)優(yōu)良家風典故，162位員工家屬(親屬)主動為員工書寫廉潔從業(yè)家書、廉潔親情寄語，促使全體黨員干部厚植廉潔理念，真正把廉潔修身、廉潔齊家落到實處，營造出“時時處處講廉潔，時時刻刻守廉潔”的濃厚氛圍。

　　集團公司紀委主要負責人在會議上強調(diào)指出：“全體項目經(jīng)理同志們，要注重在思想上牢固樹立廉潔從業(yè)意識，以身作則，起到示范引領作用;在業(yè)務上提高合規(guī)管理意識，熟悉業(yè)務，做堅決執(zhí)行上級決策部署和制度規(guī)定的踐行者;團結帶領項目部全體干部員工，持續(xù)改進工作作風，以規(guī)范的管理、高效的作業(yè)、優(yōu)良的業(yè)績，為推動集團公司實現(xiàn)穩(wěn)增長目標做出更大貢獻。”