大理訊（通訊員 劉繼紅 郭濤）為切實加強(qiáng)項目基層作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力和履職能力。近日，兵團(tuán)交建云南楚大四標(biāo)項目組織項目全員召開“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”作風(fēng)建設(shè)專題務(wù)虛會。
   
       會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的文件及通報內(nèi)容，聚焦“態(tài)度再認(rèn)真一點、責(zé)任心再強(qiáng)一點、效率再高一點、工作再細(xì)一點”的作風(fēng)建設(shè)要求，結(jié)合項目項目實際，對項目在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析研討，就如何糾治思想認(rèn)識、組織紀(jì)律、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作效率等方面存在突出“頑癥”進(jìn)行深度剖析，開出針對性強(qiáng)、可行性高的“良方妙藥”。

       會上，項目黨支部書記結(jié)合討論意見，就項目作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)提出四點要求：一是加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識。項目部領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人要起到帶頭作用，全體干部職工要持續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，要有真干事、勇?lián)?dāng)?shù)木瘛?strong>二是加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。在今后的工作中務(wù)必要做到服從管理，團(tuán)隊協(xié)作，步調(diào)一致，加強(qiáng)溝通交流，協(xié)作配合，創(chuàng)建和諧高效的項目團(tuán)隊。三是加強(qiáng)工作作風(fēng)提升。項目部全體干部職工要持續(xù)加強(qiáng)工作能力提升，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任意識，提高工作效率和工作質(zhì)量。四是加強(qiáng)自身素質(zhì)提升。項目部全體干部職工要有危機(jī)意識，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)能力提升；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和思想素質(zhì)；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提升履職能力。要在全項目部營造“你追我趕”“比學(xué)趕超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

       會議強(qiáng)調(diào)，項目全員要牢固確立不進(jìn)則退、停滯則衰、倒退則亡的意識，把心思放在工作上，精力放在做事上，智慧用在發(fā)展上，能力用到貢獻(xiàn)上，始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，增強(qiáng)“輸不起”的危機(jī)感、“等不及”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感，提振精氣神，奮力求作為；要突出高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率干事，強(qiáng)化質(zhì)量和效益導(dǎo)向，扎實推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。