烏魯木齊訊（通訊員 王文慧 張麗紅）近日，指揮部召開“奮戰(zhàn)100天再創(chuàng)新佳績確保8.30完成交工任務”活動，活動開始由第四指揮部指揮長王朋云同志宣讀倡議書，要求各參建單位促進度、強管理、抓質量、保安全，抓住有限的時間逆勢而上，確保完成8.30交工目標任務。
各參建單位做表態(tài)發(fā)言，北新路橋集團北新巖土公司八號公路項目經理汪安旬表態(tài)：一是精心組織，項目部成立“大干100天”活動領導小組，倒排工期，結合現(xiàn)場實際情況制定詳細的施工計劃并細化到旬，合理安排。加大人員和機械力量投入，從工程技術、材料供應、財務結算、后勤保障、安全生產等全方面保證工期按期交工；二是落實責任，強化監(jiān)督，及時糾偏，確保工程如期進行。項目部根據“大干100天”計劃，細分至每個協(xié)作隊伍并與之簽訂目標責任書。要求項目大干期間，項目管理人員非必要不允許請假，保證人員在崗率，及時解決現(xiàn)場問題。根據現(xiàn)場工程實施情況，結合施工資源投入及剩余工程量情況，及時做出進度分析研判，對不能按期完工的施工隊伍，及時做出調整進行糾偏，要求增加投入或切除斷面，確保工程如期進行，以免影響后續(xù)施工；三是大力支持，規(guī)范程序，全員參與，把好工程建設安全質量關。項目部在“大干100天”活動開展過程中，嚴把安全質量關，嚴格質檢和監(jiān)理程序，從自檢、報驗、抽檢等層層控制工程質量。越是搶工期，越是要注重安全工作，項目部將按照工點每天進行安全班前教育，讓一線工人時刻緊繃安全這根弦，針對梁板吊裝等危大工程，嚴格按照方案審批流程按時上報專項施工方案并嚴格按照方案實施，加大安全費用投入，切實保證現(xiàn)場施工安全。
北新路橋集團北新巖土公司八號公路項目部職工將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的熱情姿態(tài)，堅守在高原一線，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的昆侖精神，在確保工程安全和質量的前提下，緊盯工作計劃，全力推進項目建設各項工作目標，集中力量奮戰(zhàn)100天圓滿完成本項目8.30交工任務目標。