烏魯木齊訊(通訊員 李鵬飛)近日，北新路橋國際工程事業(yè)部按照北新路橋集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于“小金庫”問題專項治理方案要求，由紀(jì)檢審計部聯(lián)合財務(wù)、經(jīng)營管理部門，以“四查四核”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)項目“小金庫”問題專項治理工作，初步取得了預(yù)期效果。

　　查收入，核對賬實(shí)情況。重點(diǎn)檢查各項目未設(shè)置會計賬簿、會計憑證、財務(wù)會計報告和其他會計資料不真實(shí)、不完整及各種會計造假行為。著力糾治會計核算不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的行為，著重檢查各項目取得的收入，未按規(guī)定及時足額上繳公戶入賬的現(xiàn)象，深入整治隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支、私分以及違規(guī)轉(zhuǎn)移使用等財務(wù)管理中的違紀(jì)違規(guī)問題。

　　查支出，核對開支情況。加強(qiáng)對預(yù)算管理的監(jiān)督檢查，管理費(fèi)用支出必須遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，重點(diǎn)檢查超預(yù)算或者無預(yù)算支出的管理費(fèi)用。嚴(yán)格要求各項工程成本支出應(yīng)遵循先稽核、后結(jié)算的原則，重點(diǎn)檢查超稽核或者無稽核、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取資金，轉(zhuǎn)嫁支出以及超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題;嚴(yán)查嚴(yán)控會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。

　　查購入，核實(shí)采購情況。按照公開透明、公平競爭、誠實(shí)信用的原則，加強(qiáng)對貨物、工程和服務(wù)等的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容。按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，建立由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門共同參與的“招投標(biāo)微信群”，實(shí)行招標(biāo)文件互審、會審制度，重點(diǎn)檢查材料采購超稽核或無稽核的情況和違反采購程序、“暗箱”操作等問題，確保采購過程陽光透明、公平公正。

　　查資產(chǎn)，核查處置環(huán)節(jié)。事業(yè)部紀(jì)檢組以集團(tuán)紀(jì)委通報“基層項目變賣廢品收入不入賬，私設(shè)小金庫”典型案例為鑒，發(fā)動群眾提供問題線索，教育引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部員工主動反映存在的問題，有的放矢核查有關(guān)資產(chǎn)、資金去向，靶向糾治存在的問題，增強(qiáng)專項治理“小金庫”問題針對性和實(shí)效性。