（西安訊）新年伊始，萬(wàn)象更新。2月21日上午，中鐵一局建安公司西安建筑分公司經(jīng)理白濤、黨總支書記劉改民與分公司部分班子成員、各部門負(fù)責(zé)人共近20人一起在分公司會(huì)議室以座談會(huì)的形式總結(jié)2021，共話2022，為新一年分公司如何創(chuàng)新、開(kāi)放、富有活力的開(kāi)展好各項(xiàng)工出謀劃策，把脈定調(diào)。
        白濤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)分公司的發(fā)展提出了更高的要求和更多的挑戰(zhàn)，因此2022年分公司的發(fā)展一定要聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主旨，圍繞“開(kāi)放”“活躍”總體基調(diào)，加強(qiáng)各方面的改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)分公司的發(fā)展活力和創(chuàng)新動(dòng)力。
        白濤在會(huì)上表示，分公司去年取得的各項(xiàng)成績(jī)來(lái)之不易，成績(jī)的取得是分公司全體職工共同努力的結(jié)果，一定要繼續(xù)保持下去；2022年，分公司各職能部門一定要熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，自我完善、自我革新、自我提高，真正成為在崗位上能夠獨(dú)當(dāng)一面的“行家能手”，才能更好的指導(dǎo)和服務(wù)基層項(xiàng)目；一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多到相關(guān)兄弟單位進(jìn)行交流、觀摩和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓眼界和思路，把好的管理思路做法變成指導(dǎo)分公司提升項(xiàng)目管理的具體辦法和措施，促進(jìn)分公司的高質(zhì)量發(fā)展；分公司工會(huì)一定要緊跟分公司發(fā)展步伐，改變傳統(tǒng)的工作思路和方法，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)多到基層項(xiàng)目上開(kāi)展與職工的交流和座談，實(shí)實(shí)在在的了解每一個(gè)崗位、每一個(gè)年齡段職工內(nèi)心真實(shí)的想法和困難，從情感上留人，從思想上鼓勁，從行動(dòng)上踐行，真正發(fā)揮出工會(huì)組織在員工關(guān)懷和留住人才上的助推劑、粘合劑和催化劑作用。
        劉改民也分別從“總結(jié)不足和瑕疵、認(rèn)真梳理和研究、管控執(zhí)行要到位打造特色和亮點(diǎn)、加大報(bào)道和宣傳、工會(huì)傳遞暖與愛(ài)”六個(gè)方面，對(duì)分公司新一年的黨建工作提出來(lái)要求，明晰了思路，指明了方向。
        會(huì)上，白濤還帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)了股份公司大商務(wù)管理體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容；對(duì)分公司安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、QC、工藝工法、合理化建議、全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、建立健全人才管理機(jī)制以及如何解決分公司人力資源稀缺現(xiàn)狀等工作大家進(jìn)行了近四小時(shí)的的交流，針對(duì)部分具體工作如何在分公司擲地有聲的落實(shí)開(kāi)展好進(jìn)行了深入的討論并給出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
        統(tǒng)籌規(guī)劃謀全年。座談會(huì)的開(kāi)展，使分公司上下在開(kāi)年第一個(gè)月就從思想上、行動(dòng)上迅速轉(zhuǎn)到工作上來(lái)，找好工作著力點(diǎn)，抓緊實(shí)施行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作良好開(kāi)局開(kāi)好頭，同時(shí)也吹響了分公司在虎年里以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里如虎的精神，推動(dòng)分公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高的號(hào)角。(作者：楊曉芳）