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烏魯木齊市有機垃圾資源化處理廠 大力開展“廉潔文化進項目”活動

  烏魯木齊市有機垃圾資源化處理廠項目自2021年7月開工以來,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神和第三次中央新疆工作座談會精神,嚴格落實中央、自治區(qū)、兵團、十一師、集團黨委紀委工作會議精神,突出工作重點,加強組織協(xié)調(diào),強化監(jiān)督檢查,以發(fā)展的思路、改革的辦法和創(chuàng)新的措施,扎實推進“廉潔文化進項目”活動,取得了較好的效果。

  加強組織領(lǐng)導(dǎo)。著重從廉潔文化建設(shè)和廉潔教育的組織領(lǐng)導(dǎo)入手,完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制,做到思想上重視、認識到位,組織上保障,管理經(jīng)費上到位。項目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廉潔文化建設(shè)和廉潔教育工作,充分認識廉潔文化建設(shè)的深遠意義和廉潔教育的重要作用,明確要求把廉潔文化建設(shè)和廉潔教育工作納入項目建設(shè)的總體規(guī)劃。及時成立了由項目經(jīng)理任組長的廉潔文化進項目領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開會議,將廉潔文化進項目活動作為重點工作做了專項安排,把廉潔文化進項目作為構(gòu)建項目懲防體系的重要載體和重點工程來抓。制定《廉潔文化進項目活動實施方案》、《廉潔文化進項目活動工作臺賬》、《廉潔文化進項目活動任務(wù)分工》,該項工作與項目中心工作同部署、同落實、同考核,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀,形成了密切配合、齊抓共管、共同參與、上下聯(lián)動的良好格局。

  積極營造氛圍。抓好廉潔文化進項目的載體建設(shè),充分利用場所和設(shè)施,積極營造良好的“廉潔文化”氛圍,利用政務(wù)公開欄、廉潔標語、懸掛橫幅、溫馨提示、制作展板等方式營造氛圍,設(shè)置廉正專欄,定期公示經(jīng)費使用情況。扎實開展“廉潔文化進項目”宣傳活動,使項目人員明白了開展活動的目的、意義,使活動深入人心。公司把廉潔文化建設(shè)同日常工作緊密結(jié)合,多種模式并用,形成對干部員工經(jīng)常性的廉潔教育新格局。同時,運用公司微信平臺、QQ群、微信群等陣地,擴大廉潔教育的覆蓋面和影響力,豐富廉潔教育載體,依托警示教育思廉、領(lǐng)導(dǎo)干部囑廉、短信微信倡廉、組織建設(shè)督廉、節(jié)日廉潔提醒,增強廉潔教育的滲透力、親和力、吸引力和感染力。

  扎實開展教育。通過視頻會議積極參加公司組織的廉潔教育和警示教育,定期組織項目管理人員認真學習中央、自治區(qū)、兵團、十一師紀委工作會議。以項目為單位組織黨員干部、管理人員重溫中央紀委、監(jiān)察部《關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受和贈送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的處分規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,組織收看《底線》、《偽裝者的真面目》等廉政警示教育片,觀看《榜樣》專題片、《廉潔故事》等微視頻,以真實案例直擊干部職工內(nèi)心。組織黨員干部學習黨章黨紀黨規(guī)。定期開展項目經(jīng)理上黨課活動,為黨員干部和項目管理人員上一堂廉政黨課。積極學習法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度,學習廉潔建設(shè)方面的典型,做到理論聯(lián)系實際,堅持學前有備課,學中有記錄,學后有檢查,確保了學習效果。通過學習教育,項目全體干部職工的綜合素質(zhì)和廉潔自律意識得到明顯提高,在做人、做事和廉潔自律方面有了更深的認識,推動廉潔文化入耳、入腦、入心,形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍,達到“學”有載體,“做”有抓手,“落”有實效。

  加強監(jiān)督預(yù)防。積極向公司匯報黨風廉潔建設(shè)工作情況,做好項目管理人員述職述廉報告,及時對項目黨員干部、管理人員以及各班組負責人開展任前廉潔談話和廉潔知識考試,重大節(jié)日前,及時通過微信、短信等方式發(fā)送廉潔提醒。堅持從細節(jié)抓起,從規(guī)矩嚴起,使講規(guī)矩、守紀律成為了新常態(tài),從源頭上鏟除了滋生腐敗的土壤。對重要崗位、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強事前監(jiān)督,把握重點部位、重點人。認真開展廉潔風險點排查,填報《廉潔風險點排查表》,把可能造成腐敗的源點找出來,公布出去,接受大家的監(jiān)督,不給腐敗行為以可乘之機。對有可能產(chǎn)生腐敗行為的大宗物品采購、基建投入等方面,不斷加大督察的力度,全面開展事中監(jiān)督,及時了解并協(xié)助解決有關(guān)問題。建立定期匯報、巡查制度,在會務(wù)接待、費用支出上,堅持量入為出、成本控制,避免了當事人以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。所有招標、采購、項目安排、大額資金支出、重要人事調(diào)整等工作,認真執(zhí)行“三重一大”制度,實行黨務(wù)、企務(wù)公開制度,自覺接受群眾監(jiān)督,使權(quán)力在陽光下運行。

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