烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）作為十一師黨委選定的職業(yè)經(jīng)理人試點單位之一，2020年4月以來，北新投資公司始終堅持問題導(dǎo)向，在精準(zhǔn)把脈基礎(chǔ)上加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以“壯士斷腕”的勇氣和決心，確保職業(yè)經(jīng)理人改革取得良好成效。
       該公司堅持黨管干部和董事會依法選擇經(jīng)營管理者有機結(jié)合，詳細(xì)研究市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出及經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)等細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子全力推動，先后制定北新投資公司《職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理辦法》《關(guān)于建立職業(yè)經(jīng)理人制度（試點）實施方案》。堅持內(nèi)部轉(zhuǎn)聘和外部引進相結(jié)合，持續(xù)完善以準(zhǔn)入、選聘、激勵、考評到退出的制度體系，實現(xiàn)了以聘任制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的契約化管理，按照“試點先行、穩(wěn)步推進、全面推廣”的原則，努力構(gòu)建一支市場化、職業(yè)化、專業(yè)化的經(jīng)營管理人才隊伍。
       職業(yè)經(jīng)理人試點工作，堪稱“改革先鋒”。北新投資公司在職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘中，注重看選聘人員綜合素質(zhì)和是否把所有心思放到市場、客戶和成本等方面。始終堅持五湖四海、任人唯賢，充分保證職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中身份和工作意志上的純粹性。
       市場化選聘方面，該公司同時采取組織提拔、公開招（競）聘和市場化選聘“三位一體”人才選用模式。通過微信公眾號、智聯(lián)招聘網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、新疆人才網(wǎng)等媒介，加大公開招（競）聘信息宣傳力度，積極鼓勵內(nèi)部符合條件的人員轉(zhuǎn)換身份、踴躍報名參加公平競爭，已選聘的9名職業(yè)經(jīng)理人中，有7名為內(nèi)部干部轉(zhuǎn)換身份人員。
       符合條件的經(jīng)理層成員轉(zhuǎn)身為職業(yè)經(jīng)理人時，該公司在堅決落實國資國企改革統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實契約化管理和任期制管理，董事會與經(jīng)理層成員簽訂“崗位聘任協(xié)議”和“2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書”及“3年任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書”，明確了聘用崗位、職責(zé)及業(yè)績目標(biāo)等，并在充分溝通協(xié)商的前提下，解除原有經(jīng)理層成員無固定期合同，重新簽訂與本人任期時間一致的固定期限勞動合同，依法依規(guī)建立了契約關(guān)系、年度業(yè)績考核與任期目標(biāo)考核。
       在設(shè)置異化薪酬方面，該公司參考市場原則，采用與行業(yè)對標(biāo)、與經(jīng)營業(yè)績對標(biāo)、與市場同類人員薪酬對標(biāo)的“三對標(biāo)”原則來確定，全面結(jié)合任期內(nèi)企業(yè)發(fā)展周期、經(jīng)營難度綜合研判。如果業(yè)績不達標(biāo)，將面臨解除勞動合同，這讓職業(yè)經(jīng)理人頓感“壓力山大”，也切實激發(fā)了職業(yè)經(jīng)理人“火車頭”的作用。
       此外，北新投資公司堅持“市場為王，利潤是根”的經(jīng)營理念，在健全黨委的權(quán)責(zé)基礎(chǔ)上，落實董事會職權(quán)，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，不斷培育和激發(fā)企業(yè)家精神。
       該公司以經(jīng)理層人員“身份改革”為引領(lǐng)，激發(fā)“鲇魚效應(yīng)”。以戰(zhàn)略視野推進勞動、人事、分配三項制度改革，將干部能上能下、員工能進能出，收入能升能降落到方寸之間，實現(xiàn)了干好干壞不一樣。
       出臺《關(guān)于推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下實施細(xì)則》《投資公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》《北新投資公司及所屬單位富余人員分流安置實施辦法》等一系列制度；建立領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己?、試用期考核、年度考核和業(yè)績考核相結(jié)合的綜合考核評價體系；堅持管理崗位“凡提必競”，深化市場化選人用人。實行全員績效考核，末等調(diào)整、不勝任退出制度，優(yōu)勝劣汰，破除平均主義，激發(fā)企業(yè)員工活力。
       2020年以來新入職員工287人；打開員工退出通道，分流安置員工161人，減幅17.6%；進行360度人才測評，為人才選拔、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，推進管理人才梯隊建設(shè)。
       “現(xiàn)在‘憑能力用干部，以實績論英雄’的用人導(dǎo)向早已成為共識，一大批優(yōu)秀職工脫穎而出，為企業(yè)應(yīng)對市場化競爭提供了有力的人才資源支撐。同時也帶動了干部職工市場化觀念認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，進一步激發(fā)了國企改革攻堅的活力動力。”北新投資公司黨委書記李強說。