11月7日，中鐵四局七分公司京昆高速項目部召開“決戰(zhàn)決勝四季度，大干60天專項勞動競賽”動員會。項目部全體員工及勞務(wù)隊伍負責人參加了會議，會議由項目書記馬俊主持。

　　動員會上，項目書記馬俊宣讀了“大干60天”勞動競賽實施方案、保障措施及獎罰辦法，項目常務(wù)副經(jīng)理高豐收詳細分解了60天施工計劃，代表項目部與各勞務(wù)隊伍簽訂了生產(chǎn)進度責任狀。勞務(wù)隊伍兩名代表分別進行了表態(tài)發(fā)言，表示一定全力以赴完成目標。項目部副經(jīng)理、工程部長、物資部長分別就如何保障大干目標完成進行表態(tài)發(fā)言。

　　最后，項目經(jīng)理彭新民做大干動員講話。在講話中，彭經(jīng)理表示組織此次動員會，就是要激勵全體人員必須肩負責任，擔當有為。在公司的大力支持下，在京昆改擴建管理處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的幫扶下，以逢先必爭，逢旗必扛，逢冠必奪的精神為實現(xiàn)大干60天計劃目標奮力沖刺。

　　要求項目部一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，責任領(lǐng)導(dǎo)對所包保的工作內(nèi)容要切實履行好包協(xié)調(diào)、包服務(wù)、包督導(dǎo)、包管理的責任。二是加強施工保障。必須保障施工所需材料的供應(yīng)及儲備，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。三是加強服務(wù)保障，做到技術(shù)先行，及時進行技術(shù)交底、工作面提供等工作，增強現(xiàn)場服務(wù)意識。四是加強資金保障。項目部做到每月按時收方結(jié)算計價，財務(wù)部及時對接業(yè)主按比例支付農(nóng)民工工資以及勞務(wù)費，各協(xié)作隊伍必須做到?？顚Ｓ觅Y金投入現(xiàn)場施工。

　　彭經(jīng)理強調(diào)，全體人員必須提高認識，統(tǒng)一思想;講政治、講團結(jié)、講擔當;嚴守底線，不踩紅線;我們一起齊心協(xié)力，踏實奮進，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)也必然實現(xiàn)，美好的明天一定會到來!