二十一局一公司和若鐵路S5標(biāo)項(xiàng)目部自2019年下半年以來，代表集團(tuán)公司連續(xù)3次在烏鐵局集團(tuán)工程信用評(píng)價(jià)中名列第一，受到建設(shè)單位廣泛好評(píng)，連續(xù)2年項(xiàng)目創(chuàng)效在全公司名列第一。這是該項(xiàng)目班子同心，奮力爭(zhēng)先，同唱精管創(chuàng)效精彩大戲的真實(shí)寫照。

　　打響開工第一炮，打造響當(dāng)當(dāng)“和若速度”。2019年7月項(xiàng)目剛上場(chǎng)，一公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理王立博、黨工委書記吳艇和班子成員帶領(lǐng)全體施工人員跑步進(jìn)場(chǎng)、晝夜奮戰(zhàn)，2個(gè)月快速完成紅線內(nèi)征地35.77公里，28天全線第一個(gè)完成本標(biāo)段136.938公里線路復(fù)測(cè)，項(xiàng)目中心試驗(yàn)室、1號(hào)拌和站第一個(gè)通過和若鐵路公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，11月份在烏鐵局集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)檢查中位列全線第一名，開工以來僅用4個(gè)多月時(shí)間完成產(chǎn)值6.8億元。不含冬季、疫情影響的2個(gè)多月，僅用10個(gè)月時(shí)間完成標(biāo)段136.938公里的橋涵路基主體工程，創(chuàng)出響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;和若速度”，全面完成建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，受到和若鐵路公司、集團(tuán)公司和公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，2019年下半年以來信譽(yù)評(píng)價(jià)在和若公司連續(xù)4次全線第一。

　　班子同心攻堅(jiān)，重難點(diǎn)控制工程捷報(bào)頻傳。班子成員分工把關(guān)，帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難，優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理組織施工，全長(zhǎng)3369.11米的重點(diǎn)控制工程車爾臣河特大橋施工，克服工期緊、任務(wù)重、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大等困難，特大橋主體工程按期完工;重點(diǎn)控制工程車爾臣G315國(guó)道大橋連續(xù)梁主體工程按期完工;全國(guó)首個(gè)21公里長(zhǎng)鐵路生態(tài)治沙樣板段通過評(píng)估，日常管理、植株長(zhǎng)勢(shì)全線第一，受到建設(shè)單位高度贊揚(yáng)。開工以來，項(xiàng)目所有合同承諾全部?jī)冬F(xiàn)，樹立了響當(dāng)當(dāng)企業(yè)信譽(yù)，榮獲鐵建優(yōu)勝單位榮譽(yù)，收到各類賀電、表?yè)P(yáng)信8封。

　　當(dāng)問到精管創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)時(shí)，王立博謙遜地說：“我們也沒有多少經(jīng)驗(yàn)可談，就是大家心往一處想，勁往一處使，工作中盡職盡責(zé)、相互配合，平時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化要求，把別人認(rèn)為最容易、最簡(jiǎn)單的工序流程一道道一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好，一遍遍檢查核實(shí)達(dá)到規(guī)范要求。”日常扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，助力他們連續(xù)2年在烏鐵局集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理117項(xiàng)檢查內(nèi)容無(wú)一扣分，在建設(shè)單位半年一次的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)檢查中連續(xù)4次位列全線第一名，建設(shè)單位連續(xù)三次組織全線參建單位觀摩該項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，信用評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)了4連冠，在全線樹立起標(biāo)準(zhǔn)化樣板，連續(xù)2年項(xiàng)目創(chuàng)效在全公司名列第一，榮獲中國(guó)鐵路烏魯木齊局集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯，榮獲和若鐵路公司2019、2020年度優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)項(xiàng)目部稱號(hào)、“聯(lián)創(chuàng)共建優(yōu)勝單位”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。

　　大數(shù)據(jù)、云控制是他們精準(zhǔn)預(yù)控安全質(zhì)量問題隱患的一把“撒手锏”。項(xiàng)目總工張志勇介紹說：“我們積極推進(jìn)鐵路工程管理平臺(tái)、項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成系統(tǒng)應(yīng)用，建立了工程試驗(yàn)檢測(cè)抽檢樣品、上傳、分析、評(píng)定的全方位跟蹤視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全質(zhì)量管控、成本控制、物資材料管理等全方位的智能化動(dòng)態(tài)管理”。同時(shí)他們把運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”云管理與施工人員現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控有機(jī)結(jié)合，形成了工程項(xiàng)目全覆蓋、全過程動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)控制重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)管控，實(shí)現(xiàn)了“安全質(zhì)量零隱患、零事故”，兩年來在建設(shè)單位檢查中無(wú)一次不良記錄，受到各方表?yè)P(yáng)。

　　項(xiàng)目黨工委書記吳艇介紹說：“我們積極響應(yīng)中央扶貧幫困號(hào)召，積極參加新疆和田地區(qū)扶貧幫困美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，為和田縣拉依喀鄉(xiāng)貧困村巴什拉依喀村新建了給排水工程、村委會(huì)辦公樓，448戶村民每戶新建水沖式廁所、“種植、生活、畜牧”三區(qū)分離的花園式庭院，從源頭上改善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生居住環(huán)境。”另外他們還成立5支少數(shù)民族“扶貧作業(yè)隊(duì)”、3次參加鐵路抗洪搶險(xiǎn)、落實(shí)定點(diǎn)扶貧購(gòu)買民族群眾瓜果蔬菜等，為助力民族群眾脫貧盡了一份力，榮獲新疆和田地區(qū)行署、中國(guó)鐵路烏魯木齊集團(tuán)頒發(fā)的“履行國(guó)企責(zé)任、助力脫貧攻堅(jiān)”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。