4月24日，中鐵二十一局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)到和若鐵路S5標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，實(shí)地查看了和若項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并組織召開座談會(huì)。

　　會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)肯定了和若項(xiàng)目全體人員為創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效作出的努力，對(duì)和若項(xiàng)目提出要求：大家在項(xiàng)目收尾攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揚(yáng)奮勇爭(zhēng)先精神，進(jìn)一步樹牢成本意識(shí)，守牢安全質(zhì)量紅線，確保工程完美收官。他強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)建和若精品工程為契機(jī)，精心策劃，明確目標(biāo)，理清思路，以堅(jiān)定信念的必勝心讓部署、措施落地見效，做到依托和若項(xiàng)目打出品牌效應(yīng)，為下一步開拓周邊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積聚力量。

　　以“效益論英雄”是集團(tuán)公司一以貫之的工作理念，要摒棄以往粗放式管理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，加快形成一套行之有效的管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)成本、質(zhì)量、安全、環(huán)水保等管控精細(xì)化，以達(dá)到降本增效目的，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。要緊盯房建項(xiàng)目，抓好成本管控，資金回籠工作;抓好施工隊(duì)伍管理，選好隊(duì)伍，摒棄以往“卡、控、壓”思路，提升服務(wù)意識(shí)，圍繞創(chuàng)效，加強(qiáng)合作。

　　要依托項(xiàng)目，劃分專業(yè)，培養(yǎng)一批能干事，干成事的年輕中堅(jiān)力量。還要勇于打破舊思維，為德才兼?zhèn)淠贻p干部提供平臺(tái)，在制度上、形式上松綁，讓有能力作為的人大有可為。誰(shuí)行誰(shuí)上，誰(shuí)能創(chuàng)效誰(shuí)上是現(xiàn)實(shí)需要，更是公司的用人理念，希望年輕干部抖擻精神，在不斷磨礪中增長(zhǎng)才干，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　按照公司黨委要求，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。知古鑒今，向史而新。要從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧，化理論知識(shí)為項(xiàng)目管理創(chuàng)效的成果，化精神力量為干事創(chuàng)業(yè)的闖勁。讓學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，提升管理效能，激發(fā)工作成效。

　　會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)為參加此次會(huì)議的人員上了一堂生動(dòng)的黨課，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。