本網(wǎng)訊（通訊員  梁明清）中鐵二局四公司長春地鐵5-6標(biāo)、6-2標(biāo)項目黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，狠抓四個重點，加強作風(fēng)建設(shè)。
       抓形勢任務(wù)宣貫，變被動為主動。一是要求正確認(rèn)識自我，擺正位置。要求員工尤其是黨員干部結(jié)合項目、崗位以及自身實際，認(rèn)真排查、反思與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，真正把加強作風(fēng)建設(shè)落實到本職工作上來。堅決反對高高在上，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，做到熱情待人，用心辦事。二是學(xué)會主動工作，敢于擔(dān)當(dāng)。強調(diào)一個人只有主動承擔(dān)來自組織、工作、家庭以及社會等方方面面的責(zé)任，善于主動工作，才能在工作中贏得主動；只有敢于擔(dān)當(dāng)，才能贏得他人的尊重和信賴；只有學(xué)會自省，才能不斷進步。
       抓團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，把握大局、團結(jié)協(xié)作，決定著一個項目快速推進。項目部班子成員、各部門對協(xié)作隊伍及作業(yè)班組反映的問題、面臨的困難要迅速解決，不能把小事拖成大事、把好事拖成壞事；部門之間、員工之間要加強溝通、加強聯(lián)動、增進團結(jié)，不互相推諉、不互相指責(zé)埋怨，牢固樹立一盤棋的思想，自覺維護大局。此外，項目書記、經(jīng)理和班子成員要多與員工談心、交流，加快項目人才培養(yǎng)力度，形成“想干事的人有環(huán)境、肯干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有前途”的良好氛圍。
       抓綜合素質(zhì)，塑造品牌形象。一是全員不斷提高自身的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，時刻保持積極進取、樂觀向上的心態(tài)，在困難面前迎難而上、克難攻堅；二是待人接物要更加禮貌真誠、熱情周到，樹立“人人是企業(yè)窗口”的意識，儀表端莊、舉止得體，維護企業(yè)的整體形象。
       抓實踐水平，更新思想觀念。要求員工在做好本職工作的同時，學(xué)會思考和領(lǐng)悟，認(rèn)真領(lǐng)會上級文件和各級領(lǐng)導(dǎo)講話的精髓，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新知識，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，把有限的精力集中到解決重點、難點問題上來，進一步解放思想、更新觀念，謀求發(fā)展新舉措。