本網(wǎng)安徽蕪湖訊（通訊員 程國(guó)治）12月27日晚，中鐵二十一局三公司S334峨山路項(xiàng)目部召開全體員工大會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文宏傳達(dá)公司2020年責(zé)任成本管理培訓(xùn)會(huì)精神，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)效水平。項(xiàng)目部本級(jí)全體、工區(qū)、站場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管參加會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理張凌主持。
       陳文宏傳達(dá)了公司成本管理培訓(xùn)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理中心副主任、專家組副組長(zhǎng)、成本管理部部長(zhǎng)姚璐說(shuō)：“企業(yè)要想高質(zhì)量發(fā)展，員工要想有尊嚴(yán)地生活，項(xiàng)目創(chuàng)利創(chuàng)效是根本途徑”。公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊乾理說(shuō)，要管好項(xiàng)目，首先要抓班子帶隊(duì)伍，項(xiàng)目要樹立正氣，要把適合的人用在重要崗位上；他強(qiáng)調(diào)，抓合同，抓核算，抓二次經(jīng)營(yíng)，是項(xiàng)目成本管理的重中之重；抓成本管理和抓施工生產(chǎn)是相輔相成的，成本抓好了，反過(guò)來(lái)就能促進(jìn)施工生產(chǎn)，項(xiàng)目就能良性發(fā)展，企業(yè)就會(huì)越來(lái)越好，走上健康發(fā)展的軌道。公司總經(jīng)理李光軍指出，要通過(guò)培訓(xùn)解決成本管控業(yè)務(wù)如何開展的問(wèn)題，要逐步解決成本管控考核辦法和制度的改革創(chuàng)新、人力資源管理與職工職業(yè)通道提升、綜合管理中的績(jī)效考核及放管服等問(wèn)題。會(huì)議還學(xué)習(xí)了公司副總經(jīng)理魏惠民、張小衛(wèi)、刁曉利的授課內(nèi)容。        陳文宏就公司成本管理培訓(xùn)的重要意義結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部各部門提出要求，希望各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變思路、苦練內(nèi)功，強(qiáng)管理、抓成本、降支出；要加強(qiáng)成本意識(shí)，要不斷完善責(zé)任成本管理制度，形成激勵(lì)約束手段，要堅(jiān)持成本分析制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理、隊(duì)伍管理、進(jìn)度管理，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的成本意識(shí)。他還要求各部門務(wù)必落實(shí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排，強(qiáng)化激勵(lì)措施、壓實(shí)主體責(zé)任、提升成本管理水平，抓好施組方案和成本方案雙預(yù)控，向項(xiàng)目管控和創(chuàng)效水平要效益。
       最后，陳文宏代表項(xiàng)目部和相關(guān)部門簽訂了節(jié)點(diǎn)任務(wù)協(xié)議書并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和責(zé)任感，會(huì)議取得了圓滿成功。