(西安訊)11月1日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司安全質(zhì)量管理培訓(xùn)暨安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動推進(jìn)在公司22樓會議室召開。
建安公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理屈新升、分公司黨總支書記劉改民及其他班子成員、建安公司安全質(zhì)量環(huán)保部部長趙小峰、分公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各在建項目部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人近70人參加會議。分公司總工程師胡展孝主持會議。
此次會議的召開,是落實集團公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》及公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動第二階段活動的通知》相關(guān)文件要求,貫徹集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立“零事故”理念,堅決杜絕防范各類事故發(fā)生而召開的專題會議。
會議以培訓(xùn)的形式拉開帷幕,由分公司邀請的專家講師劉進(jìn)祥教授帶著“今天你來干什么”的提問,結(jié)合建設(shè)部第37號令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及典型事故案例分析,讓與會人員深刻認(rèn)識到,為什么要抓安全及安全生產(chǎn)工作對于國家、企業(yè)和個人的重要性。
趙小峰在會上對全體安全管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),他從工作方式方法、加強日常管理、重視重大風(fēng)險防范、重視每一次安全檢查、加強與項目領(lǐng)導(dǎo)班子的交流與相處五個方面,結(jié)合建筑行業(yè)以往發(fā)生過的安全生產(chǎn)事故,告誡每一個人,企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍面對著巨大壓力和挑戰(zhàn),每個人都要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格落實“8條剛性要求”,做好安全管理工作,堅決杜絕流于形式,切切實實把安全管理工作做到位,做扎實。
屈新升在會上就企業(yè)當(dāng)前安全質(zhì)量嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了說明,要求各在建項目要切實認(rèn)識到各項目部在安全管理中存在的問題并對分公司下一步深入開展好安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動及如何扎實做好安全管理工作提出具體要求,他強調(diào),希望每一名管理人員要從思想上認(rèn)識到位,高度重視,對安全生產(chǎn)存有敬畏之心;要盡職盡責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;要加強方法和經(jīng)驗的管理。
就如何在日常工作中做好安全管理工作,他從理清項目全過程風(fēng)險、制定安全技術(shù)措施方案、過程監(jiān)控動態(tài)監(jiān)督、做好日常培訓(xùn)教育、做好階段性安全管理工作總結(jié)、保障安全措施費用的按比例投入、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建設(shè)部第37號令、深刻做好個人反思、不浮于表面地認(rèn)真組織開展好安全質(zhì)量大檢查、充分認(rèn)識到最大的危險源都是因為隱患加違章造成的十個方面深入談了自己的理解和認(rèn)識。
下午,各在建項目部代表分別對項目在安全生產(chǎn)和安全管理方面存在的不足進(jìn)行了深刻反思,對后期的改進(jìn)措施作表態(tài)發(fā)言。圍繞“你在安全管理過程中存在的困難有哪些”參會人員分為三組進(jìn)行了談?wù)?,各小組代表將討論的意見和建議與大家進(jìn)行了分享和交流。
劉改民在大會上做總結(jié)發(fā)言并呼吁全體管理人員要努力通過自己的行動,讓安全行為成為一種習(xí)慣,確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
會議現(xiàn)場
建安公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理屈新升、分公司黨總支書記劉改民及其他班子成員、建安公司安全質(zhì)量環(huán)保部部長趙小峰、分公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各在建項目部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人近70人參加會議。分公司總工程師胡展孝主持會議。
此次會議的召開,是落實集團公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》及公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動第二階段活動的通知》相關(guān)文件要求,貫徹集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立“零事故”理念,堅決杜絕防范各類事故發(fā)生而召開的專題會議。
會議以培訓(xùn)的形式拉開帷幕,由分公司邀請的專家講師劉進(jìn)祥教授帶著“今天你來干什么”的提問,結(jié)合建設(shè)部第37號令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及典型事故案例分析,讓與會人員深刻認(rèn)識到,為什么要抓安全及安全生產(chǎn)工作對于國家、企業(yè)和個人的重要性。
趙小峰在會上對全體安全管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),他從工作方式方法、加強日常管理、重視重大風(fēng)險防范、重視每一次安全檢查、加強與項目領(lǐng)導(dǎo)班子的交流與相處五個方面,結(jié)合建筑行業(yè)以往發(fā)生過的安全生產(chǎn)事故,告誡每一個人,企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍面對著巨大壓力和挑戰(zhàn),每個人都要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格落實“8條剛性要求”,做好安全管理工作,堅決杜絕流于形式,切切實實把安全管理工作做到位,做扎實。
屈新升在會上就企業(yè)當(dāng)前安全質(zhì)量嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了說明,要求各在建項目要切實認(rèn)識到各項目部在安全管理中存在的問題并對分公司下一步深入開展好安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動及如何扎實做好安全管理工作提出具體要求,他強調(diào),希望每一名管理人員要從思想上認(rèn)識到位,高度重視,對安全生產(chǎn)存有敬畏之心;要盡職盡責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;要加強方法和經(jīng)驗的管理。
就如何在日常工作中做好安全管理工作,他從理清項目全過程風(fēng)險、制定安全技術(shù)措施方案、過程監(jiān)控動態(tài)監(jiān)督、做好日常培訓(xùn)教育、做好階段性安全管理工作總結(jié)、保障安全措施費用的按比例投入、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建設(shè)部第37號令、深刻做好個人反思、不浮于表面地認(rèn)真組織開展好安全質(zhì)量大檢查、充分認(rèn)識到最大的危險源都是因為隱患加違章造成的十個方面深入談了自己的理解和認(rèn)識。
下午,各在建項目部代表分別對項目在安全生產(chǎn)和安全管理方面存在的不足進(jìn)行了深刻反思,對后期的改進(jìn)措施作表態(tài)發(fā)言。圍繞“你在安全管理過程中存在的困難有哪些”參會人員分為三組進(jìn)行了談?wù)?,各小組代表將討論的意見和建議與大家進(jìn)行了分享和交流。
劉改民在大會上做總結(jié)發(fā)言并呼吁全體管理人員要努力通過自己的行動,讓安全行為成為一種習(xí)慣,確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

會議現(xiàn)場
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