為貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，10月14日下午，中牟項目部組織全體干部職工召開“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育活動反思會。
圖為中牟項目部開展“從嚴治虧 從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場
會上，全體職工結合自身崗位職責，從責任意識、認真履職、嚴格管理、提高素質等方面做出了深刻的剖析，并提出下一步整改措施，各業(yè)務部門也針對加強成本控制、提高創(chuàng)效能力等方面提出一些切實可行的工作計劃及建議。
項目經(jīng)理余志斌對會議總結時強調：一要迅速轉變思想觀念，牢固樹立效益第一、成本第一的理念，讓“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”成為大家自覺行動。二要找準問題，制定整改措施。在全員大反思的基礎上，梳理找準問題，制定切實可行的措施。三要明確責任，抓好措施落實。措施制定以后，要明確落實責任部門和具體責任人，做到有一項改一項，改一項成一項，推動新老問題一并解決，努力形成虧損治理長效機制，推動項目管控走向“嚴實硬”。四要全員參與、全方位滲透、全過程控制，共同努力，把項目管控水平提高到一個新的層次，使項目管理更加規(guī)范化，給公司爭創(chuàng)更多的利潤，讓員工得到更多的實惠，向虧損項目說“不”。
圖為中牟項目部開展“從嚴治虧 從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場會上，全體職工結合自身崗位職責，從責任意識、認真履職、嚴格管理、提高素質等方面做出了深刻的剖析，并提出下一步整改措施，各業(yè)務部門也針對加強成本控制、提高創(chuàng)效能力等方面提出一些切實可行的工作計劃及建議。
項目經(jīng)理余志斌對會議總結時強調：一要迅速轉變思想觀念，牢固樹立效益第一、成本第一的理念，讓“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”成為大家自覺行動。二要找準問題，制定整改措施。在全員大反思的基礎上，梳理找準問題，制定切實可行的措施。三要明確責任，抓好措施落實。措施制定以后，要明確落實責任部門和具體責任人，做到有一項改一項，改一項成一項，推動新老問題一并解決，努力形成虧損治理長效機制，推動項目管控走向“嚴實硬”。四要全員參與、全方位滲透、全過程控制，共同努力，把項目管控水平提高到一個新的層次，使項目管理更加規(guī)范化，給公司爭創(chuàng)更多的利潤，讓員工得到更多的實惠，向虧損項目說“不”。
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