為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司虧損項(xiàng)目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會(huì)議精神，10月3日，中鐵二十一局一公司阿拉爾分公司召開(kāi)“從嚴(yán)治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，分公司全體職工40余人參加了活動(dòng)。

圖為阿拉爾分公司大反思、大排查、大整治主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　分公司書(shū)記在動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，從集團(tuán)公司到公司，連著召開(kāi)會(huì)議，安排部署，說(shuō)明成本管控、治虧、“兩金”壓控等工作已經(jīng)迫在眉睫，必需引起全體職工的高度重視，要做好強(qiáng)力推進(jìn)，抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件精神，動(dòng)員全體職工“從嚴(yán)治虧，從我做起”。要求全體職工要增強(qiáng)成本意識(shí)，創(chuàng)效意識(shí)，干好本職工作，強(qiáng)化成本管控，配合好第一師五團(tuán)——阿拉爾公路橋項(xiàng)目等在建項(xiàng)目的前期策劃，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)制度辦法開(kāi)展工作，減少管理成本，節(jié)約不必要的成本支出，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)、創(chuàng)效及人才培養(yǎng)三大目標(biāo)，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展做出不懈努力。