近日,擔負西咸新區(qū)世紀大道西段改造工程影響土建施工的通信、電力、給水、雨污水、熱力、天然氣管道等管線遷改的中鐵二十局電氣化公司世紀大道西段改造工程項目部,多措并舉保進度,促效益。
面對征地拆遷、地下管線復雜等諸多困難,該項目部班子成員不等不靠,超前計劃、率先垂范,他們多次進行實地勘察,根據設計院提供的初步設計圖與現(xiàn)場核對,協(xié)調各管線產權單位對現(xiàn)場管線線路由數量進行配合排查,并把管線遷改工程量核對結果提報設計院進行審核,與產權單位及時溝通對接。8月份做好了充分的世紀大道北側施工準備工作,9月初通信、熱力三個施工隊已經相繼進場進行施工。
該項目關心職工生活,維護職工權益,職工是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,員工利益無小事。項目建設、發(fā)展的出發(fā)點和切入點,都堅持把群眾的利益放在重要的位置。首先從物質上滿足職工工作和生活的基本需求,每天安排專人對食堂、辦公室、宿舍、電梯進行消毒一次,為職工創(chuàng)造較好的工作、生活環(huán)境,搞好建家建線,為職工配備基本的生活設施,配發(fā)被褥、床單、被罩、布衣柜等,食堂、洗浴、衛(wèi)生間等按照標準建設,始終堅持人性化管理。其次是精神方面給予關懷,做到既嚴管,更要善待。號召項目管理人員務必為施工一線當好“店小二”。為促進施工生產,鼓舞士氣,項目部及時為一線員工送去米面油、方便面、火腿腸等生活用品。
該項目提前謀劃,開展設計優(yōu)化,從源頭上實現(xiàn)減本增效,抓好過程控制,確保安全質量。要求項目領導班子成員深入現(xiàn)場,針對施工過程中重點難點,加強安全防護,貫徹質量方針,查找并解決影響現(xiàn)場施工的方法和途徑。要求項目工程管理部、安質部人員嚴格落實跟班制度,及時進行安全、技術交底。
該項目做好隊伍培養(yǎng),對年輕技術人員加強培養(yǎng),思想關心,生活愛護,工作支持,把他們培養(yǎng)到管理崗位上去,全面提高施工能力。抓好細節(jié),切實搞好職工生活,職工食堂每天三菜一湯、食堂師傅經常翻新花樣,為保證施工生產秩序提供有力保障。
日前,該項目部全體參建員工已經鉚足了勁,認真貫徹落實上級文件通知精神,勇于創(chuàng)新、科學決策、搶抓機遇、主動出擊、積極溝通,團結協(xié)作,精細管理,頑強拼搏,向著目標任務奮力拼搏。
面對征地拆遷、地下管線復雜等諸多困難,該項目部班子成員不等不靠,超前計劃、率先垂范,他們多次進行實地勘察,根據設計院提供的初步設計圖與現(xiàn)場核對,協(xié)調各管線產權單位對現(xiàn)場管線線路由數量進行配合排查,并把管線遷改工程量核對結果提報設計院進行審核,與產權單位及時溝通對接。8月份做好了充分的世紀大道北側施工準備工作,9月初通信、熱力三個施工隊已經相繼進場進行施工。
該項目關心職工生活,維護職工權益,職工是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,員工利益無小事。項目建設、發(fā)展的出發(fā)點和切入點,都堅持把群眾的利益放在重要的位置。首先從物質上滿足職工工作和生活的基本需求,每天安排專人對食堂、辦公室、宿舍、電梯進行消毒一次,為職工創(chuàng)造較好的工作、生活環(huán)境,搞好建家建線,為職工配備基本的生活設施,配發(fā)被褥、床單、被罩、布衣柜等,食堂、洗浴、衛(wèi)生間等按照標準建設,始終堅持人性化管理。其次是精神方面給予關懷,做到既嚴管,更要善待。號召項目管理人員務必為施工一線當好“店小二”。為促進施工生產,鼓舞士氣,項目部及時為一線員工送去米面油、方便面、火腿腸等生活用品。
該項目提前謀劃,開展設計優(yōu)化,從源頭上實現(xiàn)減本增效,抓好過程控制,確保安全質量。要求項目領導班子成員深入現(xiàn)場,針對施工過程中重點難點,加強安全防護,貫徹質量方針,查找并解決影響現(xiàn)場施工的方法和途徑。要求項目工程管理部、安質部人員嚴格落實跟班制度,及時進行安全、技術交底。
該項目做好隊伍培養(yǎng),對年輕技術人員加強培養(yǎng),思想關心,生活愛護,工作支持,把他們培養(yǎng)到管理崗位上去,全面提高施工能力。抓好細節(jié),切實搞好職工生活,職工食堂每天三菜一湯、食堂師傅經常翻新花樣,為保證施工生產秩序提供有力保障。
日前,該項目部全體參建員工已經鉚足了勁,認真貫徹落實上級文件通知精神,勇于創(chuàng)新、科學決策、搶抓機遇、主動出擊、積極溝通,團結協(xié)作,精細管理,頑強拼搏,向著目標任務奮力拼搏。
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