（西安訊）3月16日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司機(jī)關(guān)黨支部組織召開2024年度組織生活會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理屈新升到會(huì)指導(dǎo)，公司辦公室、人力資源部（黨委干部部、組織部）等部門負(fù)責(zé)人列席。
        會(huì)上，西安建筑分公司機(jī)關(guān)黨支部副書記馮濤代表黨支部委員會(huì)匯報(bào)了2024年度組織生活會(huì)準(zhǔn)備情況，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部2024年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并通報(bào)了支部委員會(huì)查擺問題、原因分析、努力方向和整改措施等方面情況。隨后，支部書記帶頭、支委委員和近20名黨員逐一開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
       屈新升對(duì)分公司機(jī)關(guān)黨支部的組織生活會(huì)予以肯定，并就如何加強(qiáng)分公司黨建工作，確保在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、平穩(wěn)發(fā)展提出明確要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)近年來建筑行業(yè)的先進(jìn)工藝、工法以及國家重大方針政策的知識(shí)學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際成效；班子之間要相互團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)，發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用；基層黨組織要圍繞企業(yè)核心工作，創(chuàng)造性地開展好形式多樣的黨建工作，推動(dòng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是要提高思考能力，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。全體黨員要時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己、約束自己，幫助職工群眾解決工作、生活和家庭中遇到的各種困難；要常思己過，不斷反思，思考如何改進(jìn)自身不足和缺點(diǎn)，如何繼續(xù)發(fā)揮長處和亮點(diǎn)。三是要有“生于憂患 死于安樂”高度憂患意識(shí)。分公司基層項(xiàng)目部導(dǎo)班子成員和職工要樹立居安思危的危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化市場競爭力，保障分公司穩(wěn)健發(fā)展。四是要有遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清營銷是當(dāng)前生存的首要任務(wù)，加強(qiáng)與在建項(xiàng)目大客戶大業(yè)主的交流和溝通提供可靠的經(jīng)營開發(fā)信息；要科學(xué)組織施工生產(chǎn)，從核心施工質(zhì)量、工藝、工法和工序上尋求突破，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要加強(qiáng)成本管控，從物資采購、勞務(wù)分包等方面控制成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益；要常態(tài)化做好清收清欠工作，制定科學(xué)合理的清收清欠計(jì)劃，確保“雙清”工作取得實(shí)效；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，按需培養(yǎng)，制定科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃；要抓好品牌建設(shè)，調(diào)動(dòng)分公司全體職工工作積極性，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，把業(yè)主對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各種訴求，充分落實(shí)在基層項(xiàng)目部精細(xì)化管理的方方面面。
        分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)，會(huì)議還開展了年度民主評(píng)議黨員工作。