為積極貫徹落實公司“大商務管理”培訓活動的相關文件精神和要求，6月29日晚，京滬高速公路HA4標項目部組織開展了項目經(jīng)理講授“商務課”活動，本次培訓由項目負責人授課，項目全體人員參加。

      培訓會上，項目負責人從大商務管理意義、大商務管理目標、大商務管理理念、大商務管理策劃、大商務管理工作方法五個方面系統(tǒng)的講述了大商務管理。培訓結束后，授課人對項目全體成員就本次大商務管理培訓之中存在問題進行一一解答，同時對于項目管理過程中的重、難點進行了討論，最后針對目前項目管理工作中存在的問題提出了自己的意見和建議。

　　通過此次培訓，為項目部全員樹立了“大商務”管理經(jīng)營理念，使全員初步形成了“人人都是成本管理者，人人都是利潤創(chuàng)造者”的價值觀和“低成本”建造的行為習慣，在業(yè)主第四階段勞動競賽的關鍵階段，為全面完成各項指標任務奠定堅實的基礎。